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制造型企业数字化转型的研究
作者：周志明等来源：《管理观察》2014年第21期
摘要：本文首先阐述制造型企业进行数字化转型的必然性，并以黑龙江斯达造纸有限公司所进行的数字化转型作为案例，分析研究我国制造型企业数字化转型的模式，提出促进制造型企业信息化转型的建议，为本行业企业进行数字化转型提供借鉴和经验。
关键字：制造型企业数字化转型数字化转型模式
1数字化转型综述
所谓数字化转型是指运用信息技术的手段和思想对企业结构和工作流程进行全面的优化和根本性改革，而并非仅从技术层面进行简单的搭建。按此标准，企业实施数字化的关键就在既要适应网络市场环境的变化，又要从思想上建立一种企业模式，这种模式能体现全新的价值观念，极大地提高企业工作效率和增强其效益。
2我国制造型企业进行数字化转型必然性
21全球化大环境下迫切需要制造型企业进行数字化的转型
中国制造业在改革开放以来迅速发展，2008年中国的制造业产生的增加值已与日本并列，成为第二。中国在发展中造就了一个所谓的制造大国，然而在国际竞争激励的大环境下，中国制造业大部分还处于制造环节，该环节附加值最低，导致中国在全球市场中竞争能力有限，因此制造型企业必须进行数字化转型，这是中国制造型企业发展的必由之路。由于国际全新的竞争环境和产业链市场，中国的制造企业数字化转型迫在眉睫。
22绿色高效的提高生产力需要企业进行数字化转型
传统的制造型企业存在自主创新能力弱、产业结构不合理、资源浪费等问题，而旧的企业制度、企业文化、生产流程等落后的生产关系，都在限制制造型企业的发展，信息技术作为促进社会进步、经济发展的重要力量，也是制造型企业转型必备的条件，绿色高效的提高生产力需要企业进行数字化转型。
3斯达公司的数字化转型
黑龙江斯达造纸有限公司是国家大型二类企业，主要生产国家专利精制牛皮纸系列工业技术用纸等产品，年纸浆综合生产能力8万吨，总资产53亿元人民币。黑龙江斯达造纸有限公
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司前身是黑龙江造纸厂，由于当时受到市场经济的影响，企业业绩陷入练练亏损的地步，仅1993、1994两年就累计亏损就达8000万元。
31斯达公司企业面临的困难
1996年6月黑龙江斯达造纸有限公司，企业所存在的问题如下：
（1）数据的不真实性让决策无依无靠。企业内部信息的流向是由下至上，而部门间由于受各自利益的影响，真实的信息无法传达到高层，环环相扣的关系导致r