PM一定不要过多干涉总承包商的工作。PM管理模式在工程建设的建设领域的引入必将促进国内工程公司的管理水平。国内工程公司通过参与PM项目对学习国外工程建设的先进经验促进基本建设领域的改革培养适应现代市场竞争的人才有着重要意义。国内工程公司应加强管理力度与外方密切合作努力学习国外先进的项目管理经验有目的、有计划地培养一批能够执行国际项目的技术、管理专家并以此推动整个管理水平的提高。
f商务部研究院《国际经济合作》第七期作者：戚国胜
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