令听者心服口服，并赞叹其语言魅力。
说服力：善用人际沟通技巧，使其构想、计划、产品和服务等获得肯定与接受。
具有个人的想法，虽然在旁人支持或观点正思路较清晰，乐于与他熟练掌握沟通说服技
客观合理，但难以使他确的情况下，能够恰当人辩论，喜好旁征博巧，容易使他人接受其
人接受并认可。
的表达其观点，并使他引，并竭力使他人信服观点，即使观点不正
人明白、接受、肯定。自己的观点，同时以此确、不合理，仍然可以
为傲。
引导他人按照自己的
逻辑思考问题。
演讲能力：面对团队，能够运用适当的口头语言、身体姿态及辅助视听器材，有效的传达信息。
性格内向、腼腆，在众当众发言较紧张，语速面对团队表情镇定，语语言具有号召力，鼓动
人面前讲话紧张，不能不同于日常，但仍能保速正常，能够克服自己性，能够自如的运用演
清楚地说明观点。
持思路的清晰，并将预的紧张情绪，努力营造讲技巧调动听众的情
备的信息有效的传达出轻松、自在的演讲氛绪，达到演讲的目的。
出去。
围。
谈判能力指在各类合作中为使双方意见趋于一致而进行的洽谈磋商的能力。
与他人交涉中，时常处具有较好的理性思维，懂得借用团队的力量灵活运用谈判技巧，在
于弱势，较少促成使其在谈判中，运用个人智与智慧，设计谈判内难度较大的情况下，仍
利益最大化的合作意慧使他人接受其条件，容，在交涉过程中，处能使其利益最大化，并
向。
达成双赢的合作意向。于掌控地位。
保持双方友好合作的
关系。
团队合作：建立、维护并运用高效的团队，使团队绩效表现最大化，并实现公司的目标。
强调个人工作的重要显示出对团队成员的指导并协助其他成员善于化解团队的冲突，
性，倾向于独立作业，尊重，能合群，努力使的工作，对其能力和贡维护和加强团队的声
不善于与他人分享信自己融入团队中，并在献表现出积极的态度。誉，具有个人魅力，能
息。
团队决策中提出自己鼓励他人参与团队讨够指出团队激动人心
的意见和建议，做好份论，服从团队的决定，的发展方向和目标，并
内事外，用实际行动支并努力协调各成员实激励团队成员为之奋
持团队的决定。
现内部合作的目标。斗。
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f第一级
第二级
第三级
第四级
人际理解力：善与不同类型、层次的人友好相处，积极主动地发展人与人之间的关系。
不懂得处理人际关系平常情形下，能够以适在人际关系处理中善不是靠盲目的鼓励，或
时因势利导的原则，对度的方式使他人接r