时间，内容，签到数。主讲人、考试成绩等）重7新护士录用原则、标准，转正考核记录（理论、技能、口试、面试）入职护士岗前培训计划，8护士三基考核训练计划及训练，考核成绩记录，未达标者复考训练记录；职称晋升管理办法；9医护人员院内调动，实施记录。1科室护理人员花名册。2护士合法职业的资质复印资料。3科室有对各层次护士培训计划，培训记录人员学习的时间，内容，签到人数，主讲人，考试成4重点科室护士又专科培训计划，培训记录，讲稿。5护理单元护士三基考核计划，训练及考核成绩。未达到者重考训练及成绩。6各项护理应急项目实施记录。7各类人员的岗位技术能力要求，护士专科培训准入情况及相关资料。
点科室护士培训计划及培训记录。实施记录，一般应一周以上。护理人员奖惩制度，实施记录。护理单元应准备的文字资料
绩等。
护理人力资源管理护理部主任的准备1全院床护比的实际情况。2聘用护士的管理办法，当年新护士情况。3继续教育相关管理情况4护士院内调动管理原则及情况。5重点科室人员配备的标准。6护理技术档案、理论、技术考核成绩，不合格者复考分数记录，试卷评价等。7对护士的绩效考核工作评价的情况。
护理人力资源管理护士长的准备1本科室护理人员的基本情况。2弹性排班情况。3紧急情况下人力调配方案及联系方式。4新入职护士科内培训计划及原始理论技能考核材料。5科室有各级人员培训计划。6对护士的绩效考核及工作评价情况。
护理人力资源管理
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f临床护士的准备了解床护比的原则，独立值班，人员不够的解决方案，护士受专科培训记录（自学，院内培训）护理人力资源管理检查中易出现的问题1、护理人员紧急调配方案2、科室人员培训计划3、科室质控记录4、护士技术档案5、科室三基考核成绩无原始记录6、三基培训考核扣分与标准不符7、业务培训不真实8、急诊、手术室、ICU人员配备不合理、全院护士配备比例低于1049、护理部无护理人员执业证书复印件
三、护理质量考核标准、考核办法和持续改进方案（8分）
考核内容1、建立并实施基础护理质量评价标准2、建立并实施专科护理质量评价标准3、建立并实施危重患者护理质量评价标准4、建立质量可追溯的机制，定期与不定期对护理质量标准进行效果评价，并能体现在持续改进的过程中5、按照《病历书写基r