写，由机械设备管理员按月汇总上报。63机械调拨631调拨权限：公司内部单位之间调拨机械设备由设备部开具“机械调拨通知单”。其它单位无权对机械设备进行调动。632机械设备调拨时应按机械调拨单规定的名称、型号规格、管理号码办理调拨手续。
f633大型机械在公司内部调拨时，操作司机应随机调转，以利于机械设备的管理。
634机械的备品附件、随机工具、履历薄、说明书、随机技术资料等一律随机移交调入单位。
635调拨手续：在公司内调拨时，设备部开据调拨单一式三份，调出单位两份，调入单位一份。调出调入双方根据调拨通知单办理移交手续，办理完毕后，由调出单位将两份调拨单中的一份返回设备部。
64机械设备保管为妥善保管机械设备及随机备品附件、工具等，防止锈蚀、丢失和损坏，保管机械设备单位对暂时停用的机械，必须严格执行机械设备保管规定。65保管所有施工机械设备取消机械封存，对于不需用机械设备和未使用机械设备，需办理相应的手续。66报废机械设备的报废、报损和废旧设备处理办法仍执行集团规定。67统计671机械统计工作是反映企业技术装备程度和机械设备综合管理情况的手段，也是全面掌握机械设备的数量、分布、技术状态等基本情况，作为研究制定有关设备管理、技术、经济政策和指标的依据。因此，各单位要正确填写各种报表并及时上报。672要加强设备管理方面的信息积累和统计分析工作。各种原始凭证、数据资料要齐全、准确，并认真做好主要技术经济指标的统计分析工作。673机械设备管理要积极采用现代化手段，要实现计算机管理。7机械设备使用管理
f71管理原则为了提高机械设备综合效益和寿命周期费用的经济性，机械设备的使用必须坚持下列原则：711必须按照规定性能使用，严禁不合理使用机械；712使用时要保证人身及机械安全，不准超负荷使用；713机械操作人员必须听从专业施工人员的指挥，正确操作，保证作业质量，与施工密切配合，及时完成任务；714机械使用的燃料、润滑油、液压油必须符合规定，电压等级必须符合铭牌规定；715充分利用现有的机械设备，提高经济效益，以满足生产任务的需要。72机械设备使用计划721各分公司要根据项目的施工组织设计，编制机械设备使用计划。各级机械设备管理人员要积极参与施工方案的编制，根据各项工程的工程量、施工进度和施工方法，选用、调配好施工机械，使计划及时准确地予以落实。编制计划时，要反对宽大窄用、用新不用旧；要保证定期维修r