深度与价值的管理方式，进行调整与优化。首先，针对企业需要成立专门的营销部门，用以把控自身企业内部的营销实际情况以及需求，能够实时对市场展开分析和调研，力求找出与自身企业产品或服务相关联的内容，并且有针对性地设计专门的营销管理活动。
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（五）时刻关注市场发展
企在落实市场营销的管理过程之中，要明确市场的走向与划分，只有把握了市场的动向后，才能保证所出产的产品或服务能够得到更多的推崇和认可。在营销的过程中，要始终将客户的需求放在第一要义，明确市场需求什么、消费者认可什么，定向推出更为多元化的内容。要利用好互联网这一资源高度共享的平台，不仅能够获取更多的信息，还能给广大企业的消费者提供一个反馈的平台。
三、结束语
在社会主义市场经济迅速发展的大背景下，企业面临着许多的竞争压力，企业要想在竞争中立于不败之地，就要注重创新，而企业营销部门的创新在企业中占据着重要地位，营销方式的管理是企业经济效益的重要保证。企业要根据自身的实际情况，制定相应的市场营销发展战略，提高市场营销的创新能力，提升企业的市场核心竞争力，以推动企业更高、更快发展。
参考文献：
1马晨光完善企业市场营销管理的策略探讨J中国商贸，2014（22）：8788
2王光宇大数据时代的企业市场营销策略D中国国际财经（中英文），2018
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