年度费用报表须经分（子）公司经理审核批准。441费用支出分析检查分（子）公司审计部门每年对分（子）公司及下属单位的费用核算进行抽查，财务部门负责按审计结果整改落实。42分（子）公司按月对费用支出情况进行分析，查找费用管理中的问题，提出改善的建议和措施。费用分析由财务部门组织，其他有关责任部门共同参与，分析结果应作为月度经济分析报告的重要部分，报送分管副经理（总会计师）和上级主管部门。43财务部门按月将费用支出情况反馈给相关责任部门，按月和年将下级公司的费用预算执行情况进行通报。551考核奖惩费用考核和奖惩按照分级管理的原则进行。各级分（子）公司绩效考核部门对费用考核结果进行通报并与工资总额挂钩，列入年度（月度）工效挂钩方案。四1相关制度目录（制度后标号为《内控手册配套规章制度汇编》目录索引号）关于印发《中国石油化工股份有限公司内部会计制度
f（2006）》的通知（石化股份财〔2006〕508号）161123关于印发《成本费用核算与管理办法》的通知（石化股份财2006497号）1610关于印发《中国石化股份有限公司销售企业成油品损溢核算管理办法》的通知（石化股份销财2007100号）421411关于印发《中国石化股份公司销售企业修理费用管理办法》的通知（石化股份销办2007412号）21415
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