，做法不正确的是（D）。D在完成任务的过程中，对团队成员经常进行干涉r
36t为了使团队之间融洽相处，团队之间要分享彼此的目标和计划，对此做法不正确的是（A）。A确保各方的人员配置相同r
37t文总最近把老李提拔为公司生产部门的负责人，原因是他参加工作的时间最长，资格最老，文总的这种提拔方式对其它员工的影响是（C）。（C）职位晋升与工作努力程度无关，减弱其它员工努力工作的意愿r
38t文总作为团队的领导，经常要处理团队内发生的冲突。他常采用（B）的方式来解决冲突，这种方法虽不能很地解决问题，但人人都能所收获，是一种中等程度的合作。B折中r
39t吴经理公司的员工受到了奖励、提拔和认可的激励，在工作中更努力，这使公司的绩效水平和生产率得到很大高，按照期望理论，这属于受到激励的（B）。（B）第一级结果r
40t吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是（D）。D协调人员r
41t吴总为了更好地监督客服部门员工的工作，采用了软、硬两种监督指标，关于这两种指标，说法不正确的是（C）。C软指标比硬指标更有效r
42t西方学术界对什么是企业的价值观有不同的看法。“在确定企业利水平的时候，把员企业、社会的利益统筹起来不能失之偏颇”这种价值观是（D）。D企业社会互利价值观r
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字母Xr
43t下列内容不属于商业文件普遍具有的三要点的是（C）。（C）建议　　　　　r
44t下面不属于正式评估的方法是（B）。（B）私下聊天　　　r
45t下面的几种战略中，风险性最大的战略是（B）。（B）多元化经营战略r
46t下面的情况中无需进行培训的是（A）。（A）团队项目取得很大成功时r
47t下面关于反馈的说法不正确的是（D）。（D）尖锐的反馈是对个人的一种人身攻击r
48t下面关于团队发展阶段对应正确的是（　B　　）。（B）形成阶段个人需要高、团队需要中等、任务需要最低r
49t下面关于员工满意和客户满意的说法不正确的是（D）。（D）满意的员工和满意的客户之间没有任何关系r
50t下面关于组织、团队和个人之间的目标表述正确的是（A）。（A）组织目标高于一切，其他目标必须服从组织目标r
51t下面选项中，不属于双因素理论中的激励因素的是（A）。（A）工作条件r
52t下周的例会上，小薛要作个报告，他很想知道怎样抓住听众的心理。以下不能帮助他抓住听众心理的方法是（B）。（B）陈述r