农民工群体性突发事件应急预案
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XXXXXXXXXXX公司XXXXXXX工程项目
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f农民工群体性突发事件应急预案
为贯彻国务院、建设部、市建委，及有关规范全市建筑业农民工群体性突发事件应急管理工作要求，积极稳妥地处理我单位施工项目因劳务费问题以及其它原因引发的各种群体性突发事件，有效地控制事态发展，将不良影响限制在最小范围，保障我公司正常的生产经营和办公秩序，特制定《劳务费纠纷及农民工群体性突发事件应急预案》。一、指导思想
项目部要从确保XX市社会稳定，坚持“统一领导，分级负责，预防为主，快速反应，动态跟踪”的原则，充分认识群体性突发事件对社会稳定以及建筑施工企业发展所带来的严重危害性，以严肃认真、实事求是的态度，把保稳定工作贯穿于处理解决群体性突发事件工作之中。二、组织体系
项目部成立应急指挥领导小组：组长：XXX副组长：XXX组员：XXXXXXXXX劳务管理办公室设在项目管理部办公室主任：XXX电话：XXXXXXXXXXX
f三、工作职责（一）应急指挥领导小组
1、应急指挥领导小组负责本单位劳务费排查、结算、兑付争议调解和突发事件处理。
2、负责组织协调本项目部安保稳定工作，认真排查所属项目，对存在隐患制定预案，主动开展工作，及时化解矛盾，防止发生群体性事件，如发生群体性突发事件，领导小组应负起责任，把事件控制在最小范围，在本单位控制和解决事件。（二）所属项目部
1、项目经理是项目部处理突发事件的第一责任人2、项目部劳务管理员应掌握工程、劳务工作量和劳务费的结算、支付情况，还应按照“实名制”管理工作要求，将本项目部所有外施队伍的人员花名册、合同备案资料、上岗证、考勤表、工资发放表按规定要求认真收集，归档备案。要认真观察本项目外施人员的思想动态和异常情况，认真做好思想政治工作，对有矛盾升级，不得忽视、隐瞒有矛盾激化趋势的事件发生。出现应急前兆时，原则上由发生群体性突发事件的项目部组织本项目部人员出面调解处理，并保持与本四、报告程序所属项目部任何工作人员在发现出现本预案的应急状态
f的前兆阶段和紧急阶段所描述的情况时，均有义务向有关部门报告，报告顺序如下：
项目部有关人员
项目经理
经理办公室
应急小组成员
应急小组领导
集团公司专项活动领导小组及劳务管理部门
接到报告的项目经理或群体性劳务费纠纷突发事件应急工作组应及时核实情况，并迅速向上一级报告，同时，尽可能控制事态发展。出现联络障碍不能按上述顺序报告r