的人的需求。且战略不能一概而论而是根据现实情况适当改变。3
宜家却选择让顾客成为品牌的“活广告”，在互动中构建“诚实可信，真诚亲和”的企业形象，采取的是最古老的的口口相传的传播方式，这是效率最低但最真实的宣传方式。由消费者之间来交换购物体验，并及时的反馈给企业本身，这种企业顾客实时互动，有利于企业对自身品牌定位的微调。宜家并没有重金投入的广告，而是靠设计精美的产品目录来吸引顾客，当然免费发放并且精心设计的目录页前期成本比广告还高，但是宣传效果却比广告更加渗透人心。
秉承统一调配的原则，将人员进行合理的调配和安排，领导人员要有明确的思想，清晰的头脑，一个企业有良好的带头者才能积极的带领整个企业不断发展，宜家已经拥有各个国家的员工，它能很好的去调查和适应各国的环境，解决各种发生的问题。
结语：
最后宜家应该设立监督和评估机构，这样才能帮助宜家在不管是在各国消费者之间能够更好的取长补短，直到社会所需求的是什么，还是在员工之间集思广益的去共同发展。并对优秀的地方进行发展，总结经验，才能更好的保持企业战略发展不断吸取最优部分，对没有达到企业愿景的部分进行修正和调节，并尽快调整出解决办法和措施。
参考文献：
f1《创造强有力的品牌》阿克戴维2《品牌传播论》舒永平3《浅析宜家家居战略企业管理》杨巍鹂
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