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广州珠江钢琴除尘系统安装工程施工方案
工程名称:广州珠江钢琴除尘系统安装工程施工单位:广州迪斯环保设备工程有限公司编制单位:广州迪斯环保设备工程有限公司
编制日期:2013年4月23日
f目

1、编制依据……………………………………………………32、工程概况……………………………………………………33、施工组织……………………………………………………44、施工工艺及技术措施………………………………………75、质量保证措施………………………………………………176、安全生产保证措施…………………………………………217、文明施工保证措施…………………………………………29
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f1.编制依据及执行的规范、标准
11编制依据根据广州珠江钢琴除尘系统安装工程招标文件;12执行的规范、规程及标准121GB502432002《通风与空调工程施工质量验收规范》122《通风管道施工技术规程》123GB5023698《现场设备、工业管道焊接工程施工及验收规范》124GB503002001《建筑工程施工质量验收统一标准》125JGJ462005《施工现场临时用电安全技术规范》
2工程概况
21工程简介工程名称:广州珠江钢琴除尘系统安装工程工程地点:广州新塘工程范围:排潮系统管道安装22工程特点221工程质量要求高,工期紧张。222现场环境保护要求较高。223现场协调较多,多家施工单位同时作业。23工程现场协调231本工地施工单位较多,因而施工作业过程中牵涉到与其他单位的各方面的协调工作,其主有:
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f工作名称管道安装土建方面施工临时用电
协调单位机电安装单位
土建单位机电安装单位
协调内容我方管道与机电安装单位管道交叉作业点,确定安装先后顺序等。土建地面、墙壁建筑保护等我方施工用电从机电安装单位配电箱接出,按实际用电量支付。
232现场的统一协调与配合为促进本工程的顺利进行,施工现场的的统一协调与配合,应坚持相互沟通、协调为主,
和谐友善、减少纠纷的原则。
3施工组织
31项目部组织机构
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f项目经理















各班组作业人员
32项目部岗位职责
321项目经理岗位职责
3211制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一
就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进
度控制点等。
3212组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是r
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