项目成功的组织保
证。
3213及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、
设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。
3214履行合同义务，监督合同执行，处理合同变更项目经理以合同当事人的身份，运用合
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f同的法律约束手段，把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。项目管理是为使项目取得成功所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调，主要是用系统工程的观念、理论和方法进行管理。项目管理的目标就是项目的目标。322工程负责人岗位职责
协助项目经理工作，具体负责整个排潮风管安装项目的管理工作。组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系文件，对整个排潮风管安装项目的质量、环境、职业安全健康负责。负责整个排潮风管安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案。负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改。参加由甲方、监理、设计主持召开的施工协调会，保证业主、监理的意见得到有效的贯彻。审核整个安装项目的作业人员计划、施工机具计划、测量设备计划、采购计划；主持召开整个排潮风管安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表。负责工程的前期工作，与甲方、设计院联系，完善设计方案，确定开工日期，组织各级交底工作。施工前设计院应向施工单位进行设计交底；施工单位应向全体施工人员在施工现场进行安全、技术交底。交底后交底人和被交底人均应在交底文件上签字。333技术负责人岗位职责
组织技术人员审图参加图纸会审，编制工程施工组织设计及施工方案。贯彻执行国家有关规范和公司技术部下发各项文件。组织技术人员根据工程实际情况提出设计变更工程洽商，并为经营部提供技术数据和资料。监督栓查工程质量、参加工序隐检，组织分部分项工程质量验收。组织一般质量事故评定，并负责质量问题的纠正措施实施情况进行验证。负责施工中对本项目的技术、质量、测量、试验工作进行管理。审批项目质量情况，进行分析，制定纠正和预防措施。组织开展科研改革和推广新技术。334安全负责人岗位职责
坚持“安全第一，预防为主”的原则，经常对作业人员和新上岗人员进行安全生产、文明
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f施工的思想教育。督促本工地人员严格遵守执行登高作业规定和各工种安全生产的规章制度。负责督促和检查在生产过程中个r