意分包或者按总承包合同约定分包的，分包合同当事人应当按照国家和本市有关规定进行合同备案。”上述规定与建设部124号令等文件配合，构建起系统化的招标投标和合同管理体系。
关于实现途径问题，在新的办公平台中，总包招标文件备案时将建设单位发包的工程和材料设备，在工程量清单中给定的暂估价的专业工程、材料设备，从暂列金额开支的专业工程、材料设备在招标文件中集中单列。上述内容本身就是招标文件或合同的组成部分，单独备案不会增加行政相对人的工作量，通过系统的自动流转可以构建起完整的招标和合同管理体系。
f同时，在新的办公平台上线后，区（县）监管建设工程项目的专业工程、材料设备招标将自动转为各区（县）住建委监管，有利于各区（县）住建委加强对整个建设工程项目的管理。
（二）统一标准、重心下移，实现市、区（县）建设工程招标投标一体化监
关于市、区（县）建设工程招标投标一体化监管，我们已经做了大量的工作包括：
制定了市区一体化的指导文件，包括《招投标监管与服务工作权限下放标准》《招投标与市场交易备案与服务标准》、《区（县）招投标与市场服务考核标准》《建设工程招标投标备案监管若干问题的工作指引》等。
建立市区一体化招投标例会制度，定期召开全市招标投标监管工作会，建立沟通机制，
及时解决工作中遇到的突出问题。区（县）招标办建立了
特殊问题
记录及报告”制度，将工作中的新问题、特殊情况记录后报招标投标监管工作会集体研究
解决办法。
建立工作情况报送制度，区（县）招标办定期将监管数据、业务动态以及校舍安全工程、保障性住房、市住建委委托区（县）办理项目的招标情况报送市招标办。
建立市区两级工作人员交流制度，根据交流计划，上半年，海淀、石景山、昌平、通州、延庆等区（县）共十五名同志到市招标办进行学习，采取一对一帮扶的方式对区（县）交流人员进行业务指导。
加强对区（县）工作人员的培训工作。采取召开全市培训会、座谈会、例会以及赴区（县）现场指导等方式对区（县）进行业务培训。在全市范围内组织开展了施工合同管理集中业务培训，为扎实有序地推进合同管理工作进一步夯实基础。下一步，将配合市、区（县）住建委职责分工调整，推动管理重心下移、权限下放。按照先试点、后推广的思路，整合资源、优化机制，实现全市招投标监管工作一盘棋，年底前完成四个统一”。即制度统一、平台统一、监管标准统一、考核机制统一。
（三）信r