转天数9天2009年应收账款周转次数891次，周转天数4天2010年应收账款周转次数13521次，周转天数27天从以上数据可看出，从2008年到2010年的应收账款的周转次数逐渐增大，总体看
f企业的应收账款管理水平较高。但是应收账款周转次数并非越高越好，江铃汽车应收账款周转次数过高，可能是该企业的信用政策、付款条件过于苛刻所致，这样会限制企业销售量的扩大，影响企业的获利水平。
2、存货周转率（1）成本基础的存货周转率主营业务成本／（期初存货期末存货）÷22008年存货周转率6645061869÷［1057872696866076352÷2］6912009年存货周转率7706608170÷［10597982001057872696÷2］7282010年存货周转率11696387779÷［14364935101059798200÷2］9372008年成本基础的存货周转天数360÷6915212（天）2009年成本基础的存货周转天数360÷7284946（天）2010年成本基础的存货周转天数360÷9373842（天）2008年存货周转次数691次，周转天数52天2009年存货周转次数728次，周转天数49天2010年存货周转次数937次，周转天数38天从以上数据可以看出，该公司的存货周次数不断增大，周转天数下降，运营状况相对较好。存货周转率是衡量和评价企业购入存货、投入生产、销售收回等各环节管理状况的综合性指标。该指标反映存货周转速度和存货占用水平。一般来讲，存货周转速度越快，存货占用水平越低，同时也反映了企业实现销售的快慢，资金的回收速度越快，在企业资金利润率较高的情况下，企业就能获得更高的利润，这样会增强企业的短期偿债能力及获利能力。存货周转率提高，对提高企业的短期偿债能力有利，反映企业的存货管理水平较高。但是并不是存货周转天数越少越好，存货过多会浪费资金，存货过少不能满足流转需要，在特定的生产经营条件下存在一个最佳的存货水平，所以存货不是越少越好。四、江铃汽车营运能力的分析
（一）历史比较分析通过江铃汽车20082010年的资料，进行比较分析。各项资产周转率指标如下表：财务指标总资产周转率2008年末值1422009年末值1462010年末值161
f流动资产周转率固定资产周转率应收账款周转率存货周转率成本基础营运资金周转率（1）总资产周转率分析：
2544754026691611
246515891728563
23574313521937573
从上表我们可以看出，该企业2010年末总资产周转率实际值高于2009年末实际值015，说明该企业利用全部资产进行经营效率高资产的有效使用程度高其结果将使企业的偿债能力和获利能力强增。（2）流动资r