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某汽车公司营运能力分析
作者:胡双来源:《商情》2014年第43期
【摘要】企业要在激烈的国际或国内市场竞争中生存和发展,必须有效利用各项经济资源,做好企业营运能力分析工作,不断提高营运能力。这对加强企业经营管理,提高企业竞争能力,促进企业长远发展具有重要意义。本文对天一汽车股份有限公司进行整体营运能力分析,发现其存在的问题,提出解决问题的对策。因此,对企业经营能力分析与评价,是实现企业资源合理配置,保证企业持续经营的有效手段。
【关键词】营运能力财务报表周转率
前言
加入世界贸易组织后,我国将实行全方位的对外开放,经济将逐步融入世界经济的大循环和大竞争,为此,企业领导者必须全面、客观、辩证地分析加入世贸组织对我国企业管理产生的影响,积极应对经济全球化的挑战,充分利用各项经济资源,搞好企业营运能力评估,提高企业营运能力,企业营运能力体现着企业的综合实力,企业营运能力强,就会在激烈的市场竞争中取胜。从而推动我国企业管理的变革与创新。
一、选题背景和营运能力分析的内涵目的
(一)选题的背景及意义。
某汽车产品开发中心财务管理系统开发项目,作为自主改善中的重点项目之一,意义在于提升企业整体的财务管理水平,完善办公自动化能力,解决财务管理漏洞,提升工作的整体速率和效果。实现成本管理,流程管理,制度改善,授权管理的统一化。主要应用预算管理理论,授权理论,成本控制理论,战略成本管理等理论方法集成网络开发实践,达到办公自动化,成本控制程序化,流程控制自动化,财务制度统一化的目的。
(二)营运能力分析的概念。
营运能力是指企业的经营运行能力。即企业运用各项资产以赚取利润的能力。企业营运能力的财务分析比率有:存货周转率、应收账款周转率、营业周期、流动资产周转率和总资产周转率等。这些比率揭示了企业资金运营周转的情况,反映了企业对经济资源管理、运用的效率高低。
(三)营运能力分析的目的和意义。
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现实企业对营运能力的研究,实际是企业在资产管理方面所表现的效率研究。而这种能力首先表现为各项资产周围率和周围额的贡献其次,通过这种贡献作用面对增值目标的实现产生基础性影响。从这种意义上讲,营运能力决定企业的偿债能力和获利能力,是整个财务分析物核心。
二、有利于企业管理当局改善经营管理
(一)企业的营运能力分析对企业管理当局至关重要,主要体现在如下几个r
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