东莞市华洲电子科技有限公司
7S管理培训试题答案
部门
姓名
工号
得分
一、填空题（每空1分，共24分）
1、7S指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的素养问题。
3、整顿主要是排除时间浪费，整顿的三要素是场所、方法、标识。
4、三定指的是定点、定容、定量。
5、7S中的素养是
使员工养成按规定做事的习惯
。
6、推行7S的技巧有定点摄影、红牌作战、目视管理、形迹管理、管理看板。
7、物品摆放乱属于7S中的整顿
处理的内容。
8、清洁的目的是
维持前面3S的成果
。
9、7S实施的第一步是
清理不要物（整理）
。
10、7S活动的最终目的是
改善公司形象、提高员工素养
。
二、选择题（多项）（每题2分，共20分）
1、在企业中推行7S活动的根本目的是
（B）
A、降低生产成本B、改善生产作业现场C、提高品质D、增加企业利润
2、我们对7S应有的态度是
（BD）
A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动
3、清扫在管理中的理解是
（AD）
A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高
C、有空再清扫D、清扫也是点检
4、公司什么地方需要7S
（ABCD）
A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室
5、7S能给公司及员工带来什么好处
（ABC）
A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担
6、公司7S应如何做才能做好
（AD）
A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做
C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去
7、谁承担7S活动中成败的责任
（ABCD）
A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工
8、成功的7S需要全体员工
（ABC）
A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己
9、成功的7S需要管理者
（ABCD）
A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度
1
f10、下列情况属于安全隐患的是
（ACD）
A、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查
三、简答题（1、2题每题8分，4题10分，共26分）
1、整顿的目的是什么？
答：1工作场所一目了然；2消除找寻物品的时间；3整整齐齐的工作环境。
2、请说出7S中“清洁”的定义？答：将前面3S的做法制度化、标准化。
3、何谓目视管理？答：一种醒目的标识方法。运用颜色、图案对物品进行说明。通过视觉感应引起人的意识变化的一种管理方法。
四、r