简述题（每题10分，共20分）
1、员工（干部）在7S管理中有哪些责任？例：我是什么职务，在7S管理中我的责任是：
（注：没有错误认识即可得分）
2、整理的日常维护如何进行？答：每日检查工作岗位附近的不要物定期检查车间内外的不要物定期检查全厂范围内的不要物对发现的不要物必须立即登记并处理
五、论述题：（10分）说说你在今后的工作中以后如何做好7S？
2
f东莞市华洲电子科技有限公司
7S管理培训试题
部门
姓名
工号
得分
五、填空题（每空1分，共24分）
1、7S指的是
、
、
、
、
、
、
。
2、行走中抽烟、烟蒂任意丢弃是7S中的
。
3、整顿主要是排除
浪费，整顿的三要素是
、
、
。
4、三定指的是
、
、
。
5、7S中的素养是
。
6、推行7S的技巧有
、
、
、
、
。
7、物品摆放乱属于7S中的
处理的内容。
8、清洁的目的是
。
9、7S实施的第一步是
。
10、7S活动的最终目的是
。
六、选择题（多项）（每题2分，共20分）
1、在企业中推行7S活动的根本目的是
（
）
A、降低生产成本B、改善生产作业现场C、提高品质D、增加企业利润
2、我们对7S应有的态度是
（
）
A、看别人如何行动再说B、认真学习C、应付检查D、积极参与行动
3、清扫在管理中的理解是
（
）
A、看得见的地方和看不见的地方都要认真清扫B、生产效率高
C、有空再清扫D、清扫也是点检
4、公司什么地方需要7S
（
）
A、仓库B、工作现场C、全公司的每个地方D、办公室
5、7S能给公司及员工带来什么好处
（
）
A、安全有保障B、提高工作效率C、提高公司形象D、增加工作负担
6、公司7S应如何做才能做好
（
）
A、有计划的实施B、第一次有计划地大家做，以后靠干部做
C、车间做就行了D、7S是日常工作一部分，靠全体员工持之以恒地做下去
7、谁承担7S活动中成败的责任
（
）
A、总经理B、7S推行委员会C、班组长以上干部D、公司全体员工
8、成功的7S需要全体员工
（
）
A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己
9、成功的7S需要管理者
（
）
A、培训部下B、带领部下寻找问题C、共同研讨方法D、关注推进进度
10、下列情况属于安全隐患的是
（
）
3
fA、电源插座无标识B、电灯开关无标识C、电源线破损D、消防器材未定期检查
七、简答题（1、2题每题8分，4题10分，共26分）
4、整顿的目的是什么？5、请说出7S中“清洁”的定义？
6、何谓目视管理？
八、简述题（每题10分，共20分）
1、员工（干部）在7S管理中有哪些责任？
2、整理的日r