计人员每次设计时必须提出至少三个方案，从安全、经济、科学合理等几个方面入手对比方案优缺点，确定最优设计方案，杜绝不必要的工程。所做的设计图纸、编制说明书要符合审批程序，一般设计必须经审核人、部长、总工程师、矿长签字后方可
f生效；重大工程及外委工程设计、盘区设计、盘区首采面设计及变更或补充设计必须上报公司审批，经公司总工程师批准后方可执行。
4设计人员接到设计任务后，要深入现场，收集相关数据、资料，对地质情况、标高、坡度、电器设备硐室位置、尺寸等重要数据必须有相关部室提供书面材料作为设计依据，严禁生搬硬套。
5设计人员应积极配合施工单位，参与技术交流工作，及时解决施工过程中出现的设计问题和实际问题，并积极参与工程的日常检查和验收，如有特殊原因设计与施工实际情况不符时，应及时出具设计变更或补充设计，施工完工后应参与竣工验收工作。
5设计人员必须具备高度的责任心、事业心，业务水平必须符合设计员（助理工程师以上）要求，严守档案资料管理中的保密规定。
6所有设计图纸必须在施工前1个月审批完毕，设计人员及技术管理人员应对施工单位技术负责人做好详细的技术交底，并有相关技术交底记录。
三、采掘管理（一）矿井的生产接续，年（季）、月度生产作业计划的编制由生产技术部负责编制，经会议研究确定后由生产技术部报出，每月23日由生产副矿长组织召开下月生产计划会，对采掘生产任务具体安排部署。（二）掘进工作面开工前必须由施工单位先进行自验，按照有关标准自验合格后，提前一天向生产技术部递交开工验收申请
f单，由生产技术部组织相关部室进行现场开工前的验收，验收合格后由生产技术部向施工单位、生产调度室、安全监察部发出开工通知单；验收不合格或不具备开工条件的不得开工，并对申请验收单位处罚2000元次，主管队长承担10，未按程序提交验收申请单的处罚1000元次。
（三）采煤工作必须按审批的《作业规程》或《安全技术措施》要求组织正规循环作业。批准后的作业规程、措施由施工单位技术员负责校验、贯彻落实并装订成册存档并报生产技术部、安全监察部备案。若在规定时间未完成《作业规程》或《安全技术措施》的审批、贯彻落实工作，对相应人员进行处罚200元次。《作业规程》要求在每月10～15日报送相关部室及总工程师进行复审，逾期没有复审的对技术员处罚200元次，复审人员必须根据施工现场实际情况有针对性的填写复审意见。
（四）需要返工处理或r