目录
郑州登电阳城煤业有限公司
企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度2
年度生产作业计划编制、审查和决策制度7
矿井灾害预防处理与应急救援计划的制定和审批管理制度10
矿井专项工程和专业系统的设计、审批和备案制度18
作业规程、操作规程、安全技术措施编制、审批、贯彻及复审制度24
矿井通风技术管理制度26
防治瓦斯技术管理制度27
防灭火技术管理制度29
综合防尘技术管理制度37
安全生产技术信息化管理制度39
资料档案归档、保管、借阅、保密、登记及销毁制度41
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企业发展规划、中长期发展规划编制、审查和决策制度
为了适应阳城煤业快速发展的需要，加强安全生产组织管理，加强阳城煤业中、长发展期规划的管理，规范“阳城煤业中、长期发展规划”编制决策程序，提高规划编制和实施的科学性、协调性和严肃性，进一步完善阳城煤业决策机制，确保阳城煤业科学有序、平衡协调、可持续发展。为此结合本矿实际，特制定本规则。
一、“企业中、长期发展规划”编制管理制度（一）管理职责及分工：“企业中、长期发展规划”编制管理由矿长总负责，分管副矿长和总工程师负责组织实施，企管科具体负责牵头组织工作，生产技术科、地测科、机电科、通风科、安全科等单位负责各业务职能范围内基础资料的编制工作，各单位技术主管和相关专业技术人员是编制工作的具体负责人。（二）各业务管理部门管理职责：1生产技术科：具体负责生产、衔接、采区接替等方面的各项规划工作。2地测科：负责对各采区和采掘工作面的巷道走向长度、倾向长度、容重、储量以及地质方面规划工作。3机电科：根据企业中长期发展规划制定的生产衔接负责编制落实供电、设备租金、大动力设备大修更新及机电系统大修改造项目等计划。
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4通风科：负责编制落实通风能力核定、通风作业计划及本系统大修改造项目等计划。
5财务科：负责编制落实人员工资方面的指标。包括：职工工资总额、回采效率、掘进效率、原煤效率、全员效率、队组个数、劳动用工、平均人数等计划。
根据阳城煤业生产实际情况每五年编制下一期“企业中、长期发展规划”。阳城煤业“企业中、长期发展规划”要确保阳城煤业总体生产、经营目标稳健有序r