团任新级班与员党备预名一为作
f种方法叫做。A焦点访谈法B问卷调查法C文献查阅法D行为事件访谈法4、结合员工胜任特征的科学内涵，在进行员工胜任素质测评时，要把握的五项内容包括知识与技能、能力、社会角色与自我认知、、职业倾向。A特征B志趣C人格D爱好5、基于胜任力模型的面试过程设计包括开发面试题库、和面试考官。A选择演练工具B明确评分标准，设计面试评分表C安排面试时间D测评的实施与监控第三章1、建构测评标准体系时，对需要测评的人员素质的要素进行分解，并列出相应的项目，这是标准体系的。A小组结构B管理结构C横向结构D标准结构2、确定测评指标权重的方法有德尔斐法、______法、多元分析法、主观经验法。A分点赋分法B层次分析法C分等记分法D连续赋分法3、工作分析被认为是确定任职人员素质测评的具体项目和测评内容标准化的重要手段，其具体的方法包括工作目标因素分析法、工作内容因素分析法和______。A工作等级因素分析法B工作环境因素分析法C工作性质因素分析法D工作行为特征分析法4、测评内容是测评所指向的具体对象与范围，测评目标是对测评内容的明确规定，______是对测评目标的具体分解。A测评指标B测评标准C测评标记D测评标度5、确定人员素质测评指标的权重十分重要，具体的加权的类型有纵向加权、横向加权与______。A整体加权B局部加权C综合加权D分步加权第四章1、在公司等组织中开展人员素质测评一般的步骤流程是______、构建人员素质测评标准体系、制定人员素质测评实施计划、组织实施人员素质测评和分析研究测评结果和测评本身。A开展调查研究B搜集数据资料C确立测评目的D进行培训动员2、人员素质测评的实施过程中，需要我们特别注意的四个问题是采用并遵守标准化的指导语、______、创造适宜的测评环境、测评双方的心理调控。A确定恰当的测评目的B确定恰当的测评时限C确定恰当的测评标准D确定恰当的测评流程3、下列表述中，______不属于测评中的笔试试题编制的注意事项。A把握好难度B格式应统一C形式要恰当D题量要够大4、企业人员素质测评的测评结果整理分析阶段，一般包括三个方面的工作：数据收集整理、______、测评结果的报告。A分析测评结果B处理测评差异C验证测评结果D调整测评结果5、在人员素质测评的实施过程中，应该把握好以下五个关键环节：统一思想、成立工作领导小组、______、培训测评人员和建立必要的后勤保r