《人力资源管理概论》期末复习资料
备注：【】中的内容不是答案，而是相关术语或知识点可以在用于论述题、案例题中凑字数。一、单选（1分×10）
单选题正确选项答案（我也不知道题长什么样）：1、2、3、4、5、6、7、8、9、10、11、12、13、14、二、思想经济人假设岗前培训辞退环境条件津贴计件和计时工资观察法法定福利失业保险多维性内在报酬自我实现需求smart原则绩效考核过短可激励员工（错）薪酬越高工作激励性越强（错）
名词解释（3分×6）
1、人力资源：就是指人所具有的对价值创造起贡献作用，并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。【这个含义包括以下几个要点：1）人力资源的本质是人所具有的脑力和体力的总和，可以统称为劳动能力。2）这一能力要能对财富的创造其贡献作用，成为社会财富的源泉。3）这一能力还要能够被组织所利用，这里的“组织”可以大到一个国家和地区，也可以小到一个企业或作坊。】2、人力资源管理：是指企业通过各种政策、制度和管理实践，以吸引、保留、激励和开发员工，调动员工工作积极性，充分发挥人的主观能动性，使人尽
f其才、事得其人、人事相宜，进而促进组织目标实现的管理活动。3、人力资源规划：是指在企业发展战略和经营规划的指导下，对企业在某个时期的人员供给和人员需求进行预测，并根据预测的结果采取相应的措施来平衡人力资源的供需，以满足企业对人员的需求，为企业的发展提供合质合量的人力资源保证，为达成企业的战略目标和长期利益提供人力资源支持。4、试用期工资：劳动者在试用期的工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80，并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。5、职务分析：又称工作分析或岗位分析，是全面了解一项职务的管理活动，也是对该项职务的工作内容和职务规范（任职资格）的描述和研究过程，即制定职务描述书的系统过程。6、职位分析：采用专门的方法获取组织内职位的重要信息，并以特定格式把该职位相关信息描述出来，从而使其他人能了解该职位的过程。7、招聘：就是指在企业总体发展战略规划的指导下，制定相应的职位空缺计划，寻找合适的人员来填补这些职位空缺的过程。招聘包括招募、甄选与录用三部分。【确定招聘的需求→制定招聘的计划→招募→甄选→录用→效果评估，员工甄选是由人力资源管理部门和直线部门共同完成的最终的录用决策应当由直线部门作出。】8、职业生涯：指一个人通过对自身情r