标信息传达给需要了解信息的人群；还可以及时发现问题的存在，帮助医生找到差距，进一步完善和改进，实现通过评价改进自身缺点的目的。3星级医院评审体系的建立制定星级医院评审体系，对于医院服务质量的改进，医疗队伍整体素质以及医院总体绩效的提升发挥着极其重要的作用。4科学、公正、公开绩效考核制度的建立制定医院科室和个人绩效考核制度，医院可以将评价指标作为科室核算指标，与此同时，将一套合理可行的医生个人考核制度建立起来。只有科室考核结合个人绩效考核，才能够使医生的工作积极性被充分地调动起来，并且也可以将他们的潜力挖掘出来。参考文献：1刘艳秋，刘歆农，卢建华加强绩效管理提高医院核心竞争力J医院管理论坛，2009（05）2席仁刚，涂远超，全晓明用先进的管理文化培植医院核心竞争力J解放军医院管理杂志，2006（06）3蔡志明，王琦，王光明，陈春涛，卢祖询医院绩效评估与绩效管理J中国医院，2005（02）4宋效红，黄艳浅析绩效考评中存在的问题J中国西部科技，2004（10）5刘德芝，顾明运医院绩效管理应注意的问题与对策J现代经济（现代物业下半月刊），2007（03）
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