标信息传达给需要了解信息的人群;还可以及时发现问题的存在,帮助医生找到差距,进一步完善和改进,实现通过评价改进自身缺点的目的。3星级医院评审体系的建立制定星级医院评审体系,对于医院服务质量的改进,医疗队伍整体素质以及医院总体绩效的提升发挥着极其重要的作用。4科学、公正、公开绩效考核制度的建立制定医院科室和个人绩效考核制度,医院可以将评价指标作为科室核算指标,与此同时,将一套合理可行的医生个人考核制度建立起来。只有科室考核结合个人绩效考核,才能够使医生的工作积极性被充分地调动起来,并且也可以将他们的潜力挖掘出来。参考文献:1刘艳秋,刘歆农,卢建华加强绩效管理提高医院核心竞争力J医院管理论坛,2009(05)2席仁刚,涂远超,全晓明用先进的管理文化培植医院核心竞争力J解放军医院管理杂志,2006(06)3蔡志明,王琦,王光明,陈春涛,卢祖询医院绩效评估与绩效管理J中国医院,2005(02)4宋效红,黄艳浅析绩效考评中存在的问题J中国西部科技,2004(10)5刘德芝,顾明运医院绩效管理应注意的问题与对策J现代经济(现代物业下半月刊),2007(03)
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