刺激竞争（1分）；（4）给大企业以帮助（1分）；（5）提高生产和服务的效率（1分）15简述中小企业取得风险投资具备的条件。（1）高科技（；2）小规模（（3）范围（4）经验（5）市场（6）管理16简述企业结成策略联盟所要达到的基本目标。（1）规模经济（2）在细分市场上的分工合作（2分）（3）大小企业规模互补、知识共享六、论述题（本大题共1小题，每小题10分）1试述处于市场成熟期的企业实施预算管理模式的重点是什么实施该种预算模式时需要注意解决的问题有哪些市场成熟期的预算管理模式是以成本控制为重点。要注意的问题：（1）确定成本目标（（2）分解成本目标（3）强化间接费用管理（4）建立责任会计系统2试述股票期权的激励意义和可能产生的负面作用。261
股票期权给予管理者一种在未来特定日期、以特定价格购买公司股票的权利。管理者报酬的高与低，依赖于股票的市场报酬和长期股票价格，因此，管理者作为股票持有人，其追求的结果也必然有利于股东，除了能提高股东的福利外，还能确保管理者为了提高公司的长期业绩而反对短期风险决策行为。这种方式将管理者利益同股东的福利连在一起。但是，股票期权也具有股票报酬激励方式的缺点。（4分）
（1）容易导致经营者片面追求股价上升而产生短期行为。（2分）卑微如蝼蚁、坚强似大象
f共享知识分享快乐（2）经营者的期权收益与企业业绩单一化联系。企业的股票上涨将给经营者带来股票期
权的获利机会，但不区分这种上涨是源于经营者的努力还是源于市场或行业的整体发展，这种做法可能产生不公平结果。（2分）
（3）经营者和普通员工收入越来越悬殊，股票期权加大了管理企业的难度，激化了期权制度实施中所造成的各利益层次的矛盾。（2分）3试述资本经营与商品经营的区别与联系。273
（一）商品经营与资本经营的联系：（1）商品经营是资本经营的基础，资本经营是商品经营的强大推动力。（1分）（2）资本经营并不排斥商品经营，也不替代商品经营。（1分）（3）按照资本经营原则进行商品经营，指将资本经营原则引入企业经营机制之中（1分）（二）商品经营与资本经营的区别：（1）经营者角色方面；商品经营由经营者运作，资本经营由出资人及其代理人运作（15分）（2）经营对象方面；商品经营的对象是具体商品或服务，资本经营对象是法人资本（15分）（3）在面向市场方面；商品经营者面向商品市场，资本经营者不仅面向商品市场，而且面向资本、产权交易等市场。（15分）（4）在经营目的r