2019年家装公司智能仓储物流建设项目可行性研究报告
2019年8月
f目录
一、项目概况3二、项目实施的必要性3
1、有助于提升物流配送能力，助力业务规模扩张32、有助于提高配送服务质量，增强客户满意度33、有助于降低仓储物流成本，提高市场竞争力4
三、项目实施的可行性5
1、长期的合作伙伴和标准化的流程管理，保障项目的建设和实施52、现有的物流信息化基础，为项目实施提供技术保障5
四、项目投资概算6
1、总投资62、主要设备6
五、项目实施的进度安排7六、项目经济效益分析7
f一、项目概况
本项目拟新建智能仓储物流中心，通过增加仓储面积、购置智能化仓储设备和配送车辆，提升仓储和配送能力，提高对区域市场的服务能力，实现对客户配送需求的快速响应，同时有效节约运营成本。
二、项目实施的必要性
1、有助于提升物流配送能力，助力业务规模扩张
经过多年发展，公司已建立三处仓储基地，构建了初步的物流存储体系。公司现有仓储面积偏小、自动化程度偏低，随着业务规模增长和产品类别增加，仓储环境复杂性提高，服务半径持续拓展，仓储配送能力不足、服务范围受限等问题日益凸显。随着“营销网络建设项目”的实施，公司业务规模将进一步扩大，业务布局逐步向省外扩张，现有的仓储能力难以满足物流配送需求。本项目实施后，公司依托信息化、智能化仓储管理体系，改善公司仓储物流条件，实现对南通、扬州、镇江、上海、合肥、湖州等区域的物流配送保障，形成与家装业务发展相匹配的建材仓储物流能力和系统管理能力，提高对客户配送需求的快速响应能力和配送效率，助力业务规模扩张。
2、有助于提高配送服务质量，增强客户满意度
家装行业下游是以家庭客户为主的终端消费者。随着消费升级带来的理念转变，消费者对居住环境舒r