陕西宇辰生物科技有限公司
五年发展规划纲要
（规划年限：2016年2020年）
编制时间：2016年2月实施时间：2016年3月
f目
录
第一章、总纲第二章、规划总则（一）规则编制背景（二）规则指导思想及原则（三）规划时限第三章、公司概况（一）、发展历程（二）、企业特色第四章、企业内外部环境分析（一）、外部环境（二）、内部环境第五章、企业战略规划分析与选择（一）、农业开发的机会（二）、农产品交易平台及仓储开发机会（三）观光旅游业开发机会（四）综合分析第六章、企业战略规划发展愿景第七章、各战略规划目标
f第八章、战略规划实施第九章、战略控制（一）、事前控制（二）、事后控制（三）、随时控制第十章、战略规划总结
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五年发展规划纲要
第一章、总纲
企业规划是企业发展的灵魂与纲领，指引企业发展方向，明确企业的业务领域，指导企业资源配置，指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业规划有利于使公司能在今后市场竞争日益激烈的条件下，沿着健康、稳定、持续发展的轨道前进，为了使公司现代企业制度日臻完善建立企业和员工的共同愿景，使员工对组织产生归属感和奉献精神，从而更加全身心的投入工作，特制订本发展战略纲要。公司发展战略纲要的编制期为五年，即2016年至2020年。
公司五年发展战略纲要的制定，是建立在大量的调查研究基础上的。它既全面地分析了市场发展的客观需要和大健康行业及相关产业的最新科技成就以及发展趋势；又考虑到本企业现有的生产技术条件，以及人、财、物等资源条件；同时对市场和企业的未来情况（如新技术的引进、管理的改善、员工素质水平提高以后所能提供的潜力等），进行了充分的调查、研究、分析和预测。在编制过程中得到了陕西理工学院及陕西工程咨询中心大力协助和支持，力求内容详实并具有可操作性。
第二章、规划总则（一）编制背景陕西宇辰生物科技有限公司（以下简称“宇辰生物”）创立于2013年
f10月，以植物提取及废弃物循环利用为依托，以中药材种植基地建设为基础，以植物提取为中心，以植物提取废弃物循环利用为纽带，生产技术流程化“减量化、再利用、资源化”为原则，紧抓：种植、加工资源利用”这根主线，已迅速发展成为陕南地区较具规模和专业的天然植物提取企业之一，业务范围涉植物提取及保健品开发，农产品，化学合成中间体生产销售及出口贸易；新产品研发及技术推广，农产品种植基地建设，仓储物流及产品销售等各个方r