（技术干部根据图纸规范编制）。4有复核（工程管理科科长、测量队长或总工）。5有作业指导书（测量队根据交底及规范编制，包括任务依据、规范依据、精度要求、
出测前准备、仪器检校、计算或平差软件、方法等）。6有验收（技术干部及架子队负责人现场验收）。7有交底反馈（测量队反馈测量放样成果）。8有复核检查（测量队会合监理工程师换手复测）。9有小结，工程完工后有测量放样技术总结（包括人员设备、时间日期、放样成果、
精度分析、平顺性检查、计算或平差过程、原始记录等）。2测量岗位设定和职责要求1项目经理部必须指定专职技术干部负责测量工作。2施工桩橛交接、施工复测和控制测量要在总工程师组织领导下完成，各项目部总工
程师分管测量工作。3工程管理科科长和测量队长对本管区的测量工作负直接责任。4工点技术负责人和测量负责人对所负责的工点（或项目）的测量工作负全责，杜绝
测量错误的发生。5各项目部要根据施工需要配齐专职测量人员，实行测量工岗位责任制，设专职测量
工程师（测量队长）负责测量工作，并保持人员相对稳定，持证上岗。6测量人员要树立为施工服务的思想，明确职责，熟悉铁路的测量标准和精度要求，
精通测量业务，吃苦耐劳、团结协作、精心操作、确保测量放样的准确。各级领导和主管部门应关心和支持他们的工作。
f7主管工点的技术干部和测量人员应对本工点测量工作负全责。因工作失职，出现测量错误，造成损失乃至工程报废者，各级部门将按不同岗位责任予以经济处罚和行政处分。
2施工桩橛交接和开工复测要求1施工装橛交接要求
1施工桩橛交接和施工复测是施工的关键性工作。由项目部牵头组织测量人员进行。各单位在参加交接桩和施工复测中，必须指定专职干部负责到底，完善交桩和复测手续，各种数据要反复核对，避免出现测量差错。
2项目经理部负责对线下水准及平面加密测量进行测量软件方法、精度、平顺性检查等进行审核。负责复测工作和测量控制网布设的测量工程师，应完善交接桩和复测手续，对各种数据反复核对，避免出现测量差错，做到工作万无一失。工程管理科负责对复测成果和测量控制网布设资料进行审核上报。
3各项目部要对曲线表、线路逐桩坐标表、断链表，标高表，坡度表，竖曲线表，二等水准基点成果表、基站点、坐标成果表，线路平面图、纵断面图、横断面图及时进行复核，并进行现场核对，审核有问题后要及时汇报项目经理部，项目经理部将对存在问题进r