将战略制定与实施融入到绩效管理过程答案：ACE108考评运作体系设计的内容包括（）。A考评组织的建立B考评指标的设计
fC考评方法的确定D考评结果的应用E绩效管理制度的建立与运行答案：ACE109关于绩效考评主体，下列说法正确的有（）。A上级是最重要的绩效考评主体B其他部门同事属于外部考评主体C绩效考评主体的选择与考评内容有关D不同考评对象的绩效考评主体有所区别E不同考评指标的绩效考评主体有所区别答案：ACDE110关于绩效反馈面谈，下列说法正确的有（）。A考评者和被考评者是平等的交流者B考评者应多进行正面反馈、少进行负面反馈C考评者要帮助被考评者分析成功或失败的原因D考评双方可以就绩效考评结果的应用问题进行讨论E考评双方针对考评结果提出未来的工作目标和发展计划答案：ABCE111（）属于平衡计分卡中学习与成长层面的指标。A评价创新能力的指标B评价员工能力的指标C评价信息能力的指标D评价生产经营绩效的指标E评价激励、授权与协作的指标答案：BCE112、关于平衡计分卡的权重，下列说法正确的有（）A．所有层面的权重都不能超过50B．要根据不同企业的特点分配指标权重C．一般情况下，学习与成长层面的权重应当最大D．专家评分法是一种比较简单合理的权重分配方式E．一定要先针对指标分配权重，再合计生成四个层面的权重答案：BD113、影响企业薪酬战略的因素包括（）A．员工个人的期望B．竞争对手的压力C．工会组织的作用D．企业文化与价值E．社会、政治环境和经济形势答案：ABCDE114、（）属于对劳动力供给模型修正的理论A．薪酬差异理论B．人力资本理论C．工资效益理论
fD．劳动力成本理论E．岗位竞争理论答案：DE115、在马斯洛需要层次理论模型中，（）属于基本需要A．生理需要B．安全需要C．社会需要D．自尊需要E．自我实现需要答案：ABC116适合年薪制的人员的特点包括（）。A素质较高B工作绩效容易量化C工作需要较高创造力D工作价值在短期内能体现E工作中需要更多的激励答案：ACE117团队绩效奖金常用的分配方法包括（）。A团队成员平均分配B由团队主管任意分配C根据团队成员贡献大小进行分配D根据团队成员的年龄、资料进行分配E以团队成员基本薪酬为基数进行分配答案：ACE118成熟曲线的作用包括（）A决定员工的薪酬结构B决定员的工作安排C决定员的薪酬构成D作为工资调查的依据E明确企业工薪水平的市场地位答案BDE119关于社会保险，下列说法正确的有（）A职工个人不用缴纳生育保险B职工r