系运行情况报告。
432各职能部门依据《管理评审计划》的要求，准备相应的管理评审输入资料，提交管
理评审。
44管理评审会议
a总经理主持评审会议，各部门负责人和有关人员对评审输入做出评价，对于存在或潜在
的不合格项提出纠正和预防措施，确定责任人和整改时间；
b总经理对所涉及的评审内容作出结论包括进一步调查、验证等。
45管理评审输出
451管理评审的输出应包括以下方面有关的措施：
a质量管理体系及其过程的改进，包括对质量方针、质量目标、组织结构、过程控制等方
f面的评价；
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b与顾客要求有关的产品的改进，对现有产品符合要求的评价，包括是否需要进行产品、
过程审核等与评审内容相关的要求；
c资源需求等。
452会议结束后，由品保部根据管理评审输出的要求进行总结，编写《管理评审报告》，
经管理者代表审核，交总经理批准，并发至相应部门并监控执行。本次管理评审的输出可以
作为下次管理评审的输入。
46改进、纠正、预防措施的实施和验证。
47如果评审结果引起文件更改，应执行《文件控制程序》。
48管理评审产生的相关的质量记录应由管理部按《质量记录的控制程序》保管，包括管
理评审计划、评审前各部门准备的评审资料、评审会议记录及管理评审报告等。
5相关文件51《内部审核程序》52《改进控制程序》53《文件控制程序》54《质量记录控制程序》
6质量记录
61管理评审计划
RE5601
62管理评审报告
RE5602
63纠正和预防措施处理单RE8501
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