算、成本估算以及额外需要的资源等等
f项项目目需需求求文文件件
AA项项目目信信息息
提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息
项目名称：项目经理：项目发起人：
客户名称：文件起草人：
日期：
BB项项目目背背景景
描述项目的产生背景、决策依据、需要解决的问题等方面的背景信息
CC项项目目目目标标
描述项目的工期、成本、质量、范围等方面的信息
DD项项目目的的阶阶段段可可交交付付结结果果
描述执行项目的阶段，完成项目任务的主要交付结果等方面的信息
fEE主主要要里里程程碑碑事事件件
描述项目的重大里程碑事件或日期等方面的信息
FF主主要要资资源源要要求求
描述项目需要消耗的资源，包括人力资源、设备、材料、服务等
GG项项目目的的风风险险情情况况
描述项目的主要风险
HH项项目目的的接接受受标标准准
描述完成项目任务后客户验收产品或服务的标准
II项项目目的的假假设设条条件件
描述在项目执行过程中，现在不具备但为了计划的方便而假设具备的各种条件
JJ项项目目的的制制约约因因素素
描述项目执行的各种制约因素，包括执行组织内部以及执行组织以外的因素
f项项目目范范围围说说明明书书
AA项项目目信信息息
提供项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等与项目相关的一般信息
项目名称项目经理项目发起人
起草人日期
最新更新日期
BB项项目目的的交交付付结结果果
陈述项目的交付结果（产品的技术参数）以及完成项目的衡量指标
CC实实施施项项目目的的方方法法
详细陈述项目是依靠内部自己完成，还是需要外部力量的帮助和介入，以及项目范围变更管理的方法
DD项项目目的的工工作作范范围围
确定项目需要完成的工作，包括相关的业务要求
EE例例外外工工作作
确定不属于项目范围的工作，包括相关的业务要求
f工工作作分分解解结结构构（（WWBBSS））词词典典
AA项项目目信信息息
提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息
项目名称：项目经理：项目发起人：
客户名称：计划起草人：
日期：
BB工工作作分分解解结结构构词词典典
描述工作分解结构的活动名称，每个活动的历时估计、成本估计，每个活动的前导活动以及责任人等方面的信息
WBS编码
活动名称
历时估计
成本估计
前导活动
责任人
f项项目目资资源源计计划划表表
AA概概述述
提供关于项目名称、项目经理、项目发起人的姓名以及其他与项目有关的有用信息
项r