目名称项目经理项目发起人
起草人日期
最新更新日期
BB资资源源描描述述
确定完成项目任务所需要的主要资源，这些资源主要包括人员、资金、设备、设施、材料、分包商以及信息技术等
CC资资源源数数量量
对项目需要的每种资源进行如下分析1估计每种资源的成本；2是否具备；3估计人力资源和设备资源的资格与质量要求以及其产能
资源名称
成本估计
现有情况
质量要求
产能
fDD人人力力资资源源的的使使用用计计划划
在确定人力资源需求后，还要以月为单位建立人员使用计划
人力资源分类
月
月
月
月
月
月
f项项目目成成本本估估算算表表
AA项项目目信信息息
提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息
项目名称：项目经理：项目发起人：
客户名称：文件起草人：
日期：
BB项项目目成成本本估估算算
分别估算出人工成本、非人工成本、不可预见的费用等方面的成本
活动名称
需要的人力资源需要的时间
单位时间的工资标准
小计
人工成本
f非人力资源的分类材料
非人力资源的数量
人工成本合计单价
小计
设备非人工成本
差旅及通信费
管理费用其他
非人工成本合计不可预见费用
f总计
项项目目质质量量计计划划
AA概概述述
提供项目名称、客户、名称、项目经理与项目发起人姓名等与项目相关的一般信息
项目名称：项目经理：项目发起人：
客户名称：计划起草人：
日期：
BB项项目目范范围围
按照项目范围说明书的要求描述项目的工作范围、主要交付结果、项目总体目标、客户需求、应遵循的程序等方面的信息
CC项项目目的的交交付付结结果果
描述项目的主要交付结果，包括合同规定的交付结果以及重大里程碑事件
DD交交付付结结果果的的接接受受标标准准
描述交付结果的接受标准或者产品测试的验收标准，详细列出客户提出的相关质量标准
fEE质质量量保保证证计计划划
确定项目质量保证活动，包括项目质量责任人、工作程序、作业指导书、里程碑检查清单、测试标准和流程、质量事故报告及沟通渠道，以及持续改进措施等
FF质质量量监监督督及及控控制制措措施施
提供有关质量监督与质量控制的措施
GG质质量量责责任任
确定与项目质量相关的责任人，包括产品测试、过程评审、质量检查等
f项项目目变变更更管管理理
AA项项目目信信息息
提供关于项目名称、客户名称、项目经理以及项目发起人姓名等方面的一般信息
项目名称：项目经理：项目发起人：
客户名称：计划起草人：
日期：
BBr