指标按指标值与目标值的差距进行打分；定性指标的评分标准则详见“产品经理绩效考核指标等级定义表”中的规定。
产品经理绩效考核定性指标等级定义表参见工作职责考核的实施由公司总监牵头，人力资源部、财务部、市场部、销售部参加，对产品经理进行目标管理考核，落实每月或全年目标执行情况，运用产品经理绩效考核量表进行评分，并进行汇总将汇总的评分结果呈交总裁办公室和董事会审定，确认其结果。被确认的考核结果即为产品经理的考核结果，公布于众。考核结果及其应用
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