合部六、会议记录各级综合部应对各项会议做好会议记录，并将会议记录抄送上级部门或领导。第六节台账管理规定一、目的：台账作为每个岗位的工作日志，用以详细记录每个岗位的相关工作内容。建立完整的台账，有助于资料
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f查阅并且成为制定各类报表的基础，便于各级领导了解实际经营状况。
二、台账分类：台账分为经营分析型台账及管理控制型台账。
1、经营分析型台账：一般为数据型台账，如财务、项目、销售类等台账。经营者可以通过其随时掌握公司的经营状况，是经营分析中最直接和最重要的资料来源，通过对这类台账的分析可以发现存在的问题，检查目标实现情况，为经营决策提供可靠依据。
2、管理控制型台账：每个部门的日常工作台账，依此来掌控每个部门的工作进展状况。通过对此类台账的控制，可以使各项管理工作处于受控状态，一方面可以对所有的过往工作有所记录，另一方面也可时刻对目前的工作状态有所控制，同时也可根据情况对下步工作计划做出安排。
三、台账系统及编写部门1、财务系统台账，责任部门：财务部；2、综合部系统台账，责任部门：综合部；3、教育事业部台账，责任部门：教育事业部；4、电商事业部台账，责任部门：电商事业部；5、品牌宣传部台账，责任部门：品牌宣传部；6、风控部台账，责任部门：风控部；7、技术部台账，责任部门：技术部；
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f以上各责任部门负责编写台账样表，报综合部汇总下发。
四、台账填写要求1、口径统一：各级部门应使用由XX综合部统一下发的台账样表，并根据样表上的要求指定专人负责填写；各级部门在归结本部门台账时，须保持用词的前后一致性。2、数据统一：当次核准有关数字，使总数与明细能一一对照；注意历史数据与当月发生累计数的统一性，杜绝前后不一的情况。3、格式统一：表格部分要水平居中、垂直居中；表格顶端统一使用“单位”、“岗位”格式，表格结束时统一使用“填写人”格式；没有内容显示的位置请以“”表示。4、专人填写：每一台账必须由专人负责建立和登记，并用EXCEL或WORD格式建立以便为公司办公自动化工作做好准备。5、日清月结：各填表人应每日整理台账内容，并于每月最后一个工作日进行归结，下月启用新的空白台账。6、台账交接：台账交接工作是员工工作交接的重要内容之一。第七节安全保卫管理规定一、为维护公司日常工作秩序，确保员工生命和公司财产安全，各级单位应重视防火、防盗和生产安全。
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f二、安全、防火、防盗、保卫工作，要认真落实r