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附1:
监理单位质量管理检查评分表
项目名称监理单位
建设单位检查日期

检查项目

评分标准
应得分数
扣减分数
实得分数
1
总监理工程师资格总监理工程师资格符合相应要求,人员到位
及到位情况
总监理工程师资格不符合相应要求,或不到位
10
2
项目监理机构的人员资格、配备及到位情况
人员资格符合要求、配备合理、到位人员资格不符合要求或配备不到位
10
监理规划、实施细则冬期施工项目监理细则按规定编制、审批,并严
的编制审批内容的格执行
3执行情况(重点强制按规定编制、审批,执行不严格
10
性标准)
未按规定编制、审批
对材料、构配件、设认真进行审查
4备投入使用或安装不认真进行审查
10
前进行审查情况
未进行审查
5
对分包单位的资质进行审查情况
严格进行审查不严格进行审查未进行审查
10
6
见证取样制度的实施情况
严格实施见证取样制度不严格实施见证取样制度
10
7
对重点部位、关键工序实施旁站监理的情况
严格按规定实施旁站监理不严格到位实施旁站监理
10
8
检验批、分项、分部(子分部)工程质量验收情况
严格按要求验收不严格按要求验收
10
9
质量问题通知单签发及质量问题整改结果的复查情况
质量问题通知单签发手续齐全,质量问题整改结果的复查及时,资料齐全质量问题通知单签发手续不全,质量问题整改结果的复查资料不全
10
监理工地例会不规范;
1监理工地例会及监
10
0理资料情况
监理资料整理混乱的
100

f注:每项最多扣减分数不大于该项应得分。
附2:
施工单位质量管理检查评分表
工程名称
建设单位
施工单位
检查日期
序检查项目

扣分标准
应得扣减实得分数分数分数
1、施工现场未建立质量管理责任制度,未按照管理制度执行的
2、施工现场专业人员配置不合理,项目经理及管理人员与中标
通知书不一致的
1质量行为3、施工图设计文件未经审查或者审查不合格,擅自施工的
10
4、发生重大设计变更未经审图机构审查的;
5、工程发生质量事故或存在结构质量隐患的,;
6、存在违法分包、转包,允许他人挂靠等情况。
1、施工单位未按照设计图纸施工或者擅自修改图纸的;
实体
2、施工单位违反工程建设强制性标准的;
2
10
质量
3、施工单位降低工程质量的,施工质量低劣的;
4、成品保护较差的。
报验及条1、未履行第一检验批(样板)或施工前条件报验制度,即进入
3
10
件验收下道工序施工的;

f
2、施工前条件不符合要求,同意验收的;3、第r
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