项目质量管理
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考核人考核时间
项目名称
分数
评分办法
检查内容
1工程质量（创优）目标明确2分检查项
工程质量目标未明确、低于合同质量目目标
目标或低于公司底线规定，扣5分。责任书、
52工程质量（创优）目标分解3分施工合
工程质量目标未按照GB503002013同书、工
进行分解，扣3分；有分解但不详细扣程质量
12分。
策划书。
5
1工程质量策划书内容及审核、审批3分
未编制工程质量策划书、工程质量策划书未审批，扣3分；策划书内容（土建、设备、电气等）不齐全的，扣2分；工程质量策划书未明确质量通病防治和质量成本控制措施，扣1分。
检查精品工程策划书内容及审核、审批情况。
2质量管理人员配置与能力2分
对比项
根据工程规模，质检人员持证数量不目规模，
符合公司和当地规定的，每缺1人扣1检查员
分；未按规定设置质量总监的，扣2分。工花名
册及证
件。
1“三检”制度2分
无“三检”记录，扣2分；“三检”
记录不齐全，扣1分；记录内容、签字不齐全，扣05分。2样板制度2分
工程实体样板及样板记录，每缺1项扣1分；样板记录无监理（建设）单位10验收签字，扣05分。3实测实量制度1分
无工程实体实测实量标识，扣1分；实测实量数据未统计分析，扣05分。4质量例会制度1分
无项目质量例会记录或记录内容不真
项目质量管理资料、现场实体标识；项目质量管理、质量检查间隔时间
实，扣1分；项目（执行）经理每缺席
质量例会一次，扣05分。
被考核部门
检查记录
实际得分
f5质量奖罚制度1分
无项目质量奖罚记录或记录内容不真
实，扣1分；质量奖罚未在项目公示，
扣1分。
1物资或工序100检验（试验）2分
无物资或工序100检验（试验）计划，
扣2分；检验计划或检验记录不全，每
缺一项扣05分。
2规定人员100参加检验批、分项、分项目技
部、单位工程验收1分
术、质量
5检验批、分项、分部、单位工程验收的管理、
记录人员签字不全或代签字，每发现一验收资
处扣05分。
料
3100做好施工质量验收记录2分
检验批、分项、分部、单位工程验收
记录不全，每缺一份扣05分；验收记
录不合格，每份扣2分。
1现场试验室硬件制作、养护环境2分
试模、振动台保养不规范的，扣1分；
养护室无温度、湿度控制仪或未按规定
检测的，扣2分。
现场试
2混凝土、砂浆试块的制作养护管理2验室和
5分
现场同
标养、同条件等各种试块制作不规范、条件养
登记、r