专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长；工作业绩突出，同时有较强的语言表达能力和感染力；3工作态度、工作业绩和工作作风等方面受到广大员工的认可和接受；4具有较强的书面和口头表达能力和一定的培训演说能力；5会应用现代化的教学手段，具备编写讲义、教材、测试题的能力；3、企业内部培训师的纪律要求1遵守企业的各项规章制度，以身作则，为人师表。2热爱培训工作，传播企业理念和价值观。尊重参训学员，热情认真完成培训任务。3结合实际，注意不同培训人群的特点，因需施教，因人施教，因材施教，不断积累和创新，提高教学水平。4服从安排，认真备课，保质保量完成培训任务。5能在安排好本职工作的前提下参加培训工作。6不得泄漏我公司的技术秘密和损害我公司的声誉。
f7在进行培训任务时，无故拖延或借故推拖，不主动积极配合培训部工作的，第一次提出警示，
第二次降低培训师等级一级。低于最低等级则取消内训师资格。
8内部培训师在接受人力资源部或本部门安排的授课任务后，须按时上课，若因特殊原因不能上
课者，应提前一天通知人力资源部相关人员或本部门相关领导。
9不论何种原因不能完成既定的培训任务，未提前通知培训部而造成培训工作被动局面或不能如
期举行的，根据情节轻重给予警示、降级、撤消资格。累计两次警告，降低等级一级。
10刻苦钻研业务，不断更新教学内容，补充工作实践中的先进经验和做法，吸收行业最新信息和
技术，保证教学的科学性和先进性。
4、企业内部培训师的选拔程序
1全公司范围发布内部培训师招聘信息；
2报名：本人申请、部门推荐两种方式均可报名（“公共表格”“人力资源表格”内下载自荐
表），由各分公司部门经理或副经理审核，报人力资源部审
f核。
3审查：人力资源部进行资格审查；
4试讲、评级：结合我公司培训工作实际需要进行初步筛选，按课程设置及名额，对符合条件的
申请人通知试讲（试讲时间不超过20分钟）。按照“内部培训培训师的评定及级别标准”，申
请人员按申报课程在规定时限内完成培训项目。由培训管理委员会打分，满分为100分。平均
分（指去掉最高评分和最低评分后的加权平均值）在70分（含）以上视为合格。具体评分依据
《内部讲师试讲评分表》进行。最终选拔优秀者加入公司内部讲师团，没有被选中的则进入讲
师储备库。
5考察：凡是通过初审的人员，参加正式的培训授课，由评定委员会参与考察评定。
6定等：按照内部培训培训师的评定准则确定级别，参考r