2、发生质量事故苗子的施工班组，要分析事故的原因，吸取教训，举一反三进行教育，并扣除当月的奖金或工资。发生质量问题，坚决返工，直至验收符合标准，但一切费用均自负，杜绝质量事故的发生。3、对业主承诺，本工程质量目标创建优良工程，努力达到优良级

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工程。九、夏、雨季施工措施
根据气象情况表明，上海雨季时间长，降雨日期多，而本工程自2006年4月17日开工至2006年10月20日竣工。因此，在施工时需采取必要的措施，以保证施工工程质量。
1、雨季施工，应尽量避免雨中开挖，如下雨要派人巡视，疏通积水阻塞地，及时排干积水，以免雨水长期浸泡路基，雨季施工要集中施工，缩短路段，切忌全面铺开，抓紧在雨前空隙突出完成各工序的施工。
2、砼施工应尽量避开雨天浇捣，抢在晴天浇捣，对已刚浇筑的砼构件要用砼薄膜复盖后再用草包或麻袋盖罩，防止雨水冲刷。
3、雨季施工，应注意气候的变化，及时收听气象预报，恰当安排好施工。十、开展各项质量活动1、开展QC小组活动
根据“集中，快速，文明”的施工集中大力推行全面质量管理（TQC），应用一个过程，四个阶段（PDCA），八个步骤与七个工具的“一，四，八，七”方法，定期分析质量管理和工程质量情况，研究制定改进、提高及付诸实施的具体措施，以确保本标段工程优质达标。对关键工序和分项工程组织QC小组进行技术攻关。2、开展质量交流活动
定期开展质量活动，活动形式可多样化，可以开展各项目组互检，组织学习，参观样板工程，以达到相互交流，传递质量信息，提高质量意识，促进工程质量的提高。3、组织争优质工程立功竞赛
以优良工程立功竞赛活动为主导，广泛深入开展质量创优质工程竞赛单项活动，组织施工队、班组之间开展质量管理方面的竞赛活动，开展同工种施工质量竞赛活动，充分调动广大施工人员的劳动积极性，确保工程一次性创优。4、加强全面质量管理的基础工作
⑴建立健全规章制度，推行质量责任制，形成全面质量管理的约束机制，把参于施工的全体人员都纳入制度化、标准化、规范化的轨道，将其变为企业行为的行动准则，提高领导的管理水平和执行层的技术素质，在施工的各个环节、各个岗位，严格按制度和程序管理，做到

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不盲目指挥，不违章作业。⑵结合工程实际，编制好实施性的施工组织设计，运用网络技术，
有条不紊的组织施工，坚持施工组织总体上的均衡生产，处理好施工进度和质量的关系，确保“质量第一”施工宗旨的贯彻落实。
⑶严格掌握技术规范r