和质量标准，对施工过程中的每道工序和环节，按照质量岗位责任制，实施有效的质量控制和跟踪检查，消除质量隐患，把全面质量管理，质量目标纳入经济承包责任制，实行工资、奖金与工程质量挂钩，实行工程质量一票否决权。
⑷注重质量教育，开展全面质量管理教育活动。通过举办培训班，岗位练兵，宣传质量管理中的先进事迹，加强对施工管理人员和施工人员全面、系统、全方位的质量教育，不断强化全员质量意识，提高管理工作质量工作会议，总结施工中质量问题，以确保质量达标。
⑸组织参建的各级机构部门员工，学习、贯彻运用国家的有关设计规范，施工规范，工艺规程，工程质量检验标准，努力提高全体员工的素质，加强施工规范化，正规化、标准化作业，精心组织，精心施工。
⑹加强施工生产的计量工作，工地配备得力的计量人员，建立健全管理制度，做到方法正确，测试及时，采值准确。同时，要注意收集质量信息资料，通过对有关工程质量数据，原始记录的对比分析，掌握质量动向，以便及时采取措施，增强全面质量管理的力度。
⑺支持和接受建设单位、监理工程师的监督指导，搞好团结协作，工作互相配合，为创建优质工程共同努力。十一、档案资料管理
1、档案工作要求档案资料管理做好基础技术、质量工作，收取完整齐全的内业资料搞好档案归类，严格执行工程进度和原始记录的准确性、及时性、同步性自觉接受监理部门、业主现场代表、设计人员的指导检查和签证，为施工和质量控制，竣工验收提供可靠的核查依据。2、资料管理要做好现场施工日记和技术交底记录，收取各种建筑材料、成品的出厂合格证、质保单、实验报告；对隐蔽工程检查签证、变更设计、工程质量检验评定，各种材料的试验报告，要分类入档保管，竣工一个月内，向建设单位报送符合要求的竣工档案。3、档案管理

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档案有专人管理，符合城建档案馆的要求，争创优良级档案。使最终送出的竣工资料档案有良好信誉，为监理质量评定备案制创造基础。十二、安全生产目标
目标：无工伤死亡事故，无重大伤残安全事故，无重大工程质量事故，无管线损坏事故，建成安全达标工地。
强力推行建设部发布的≤建筑安全生产监督管理规定≥中工程建设标准安全强制性条款，建立健全以工程项目为对象的工程项目经理和安全生产管理体系，以项目经理为主，按照工程项目的内在规律和特点，建立一个对保障工程项目全过程的安全施工生产，进行有计划、有组织、有协调、有检查、有整改和有控制的管理活r