、指定质量控制点2、跟踪管理3、分析改进
质量目标确保优良工程
工作质量
1、合理设置岗位2、定专项控制点3、跟踪管理
检查制度
1、加强自检互检专2、落实整改措施3、评定及奖罚4、监理施工质量例会
2、原材料，成品的质量验收制度凡在本工程中使用的原材料、成品、半成品和设备都须经过认证，必须是合格产品或推荐使用的合格产品，到施工现场须进行严格检验，经工地实验室、外部实验室、检验合格，提供保单和试验技术资料等。3、技术、质量检查交底制度强化质量管理的保证体系，实行工序控制。主要工序操作，实行技术质量交底，建立事先控制，中途检查，事后验收。

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加强自检，互检工作，实行三级（班组，项目部，质检科）检验制度，做好隐蔽工程验收，由施工队填自检单，然后项目部验收，质检科抽检，做好上下道工序的衔接验收，在监理工程师验证签字通过后方可进行下道工序施工。4、技术复核制度做好工程测量、隐蔽工程等技术复核工作，严格执行落实测量放样复核制度，隐蔽工程复核制度，并在复核完成后做好复核记录，送交监理工程师复核，经监理工程师复核认可后，方可进行下道工序的施工。5、施工试验管理制度施工现场设置试验室，及时进行必要的试验，可在监理工程师的监督下进行，对水泥砼应进行级配分析交底，负责对计量仪器的校核，负责现场试块的制作、养护及送试工作。以便及时指导施工，保持质量步步达标。七、保证工程质量测定数据的测定检验方法1、水泥砼的抗压抗折强度以试块检验。2、侧平石：顺直度用20M小线量取最大值，高程用水准仪测量，
相邻高差用1米直尺板和塞尺量取最大值。3、人行道：土基压实度用环刀法检验，宽度用钢尺量，平整度高
差用3M直尺板和塞尺量。横坡度用水准仪测量，相邻高差用尺量。八、工程质量的奖罚措施根据施工保证体系，本工程遵循“谁施工，谁负责”的原则，实行质量三级管理制度，项目部内实行施工基层班组对施工队负责，施工队对项目部负责，项目部对工程项目经理负责，另外承包商对业主负责制。以施工全过程进行全面质量管理和追踪管理，以全优工程为目标，始终贯彻质量第一的意识，加强对质量工作的组织领导，强化质量意识，对工程质量实行奖罚制度，奖励形式为表扬、表彰、奖金。1、签订质量目标承包合同，以条约形式予以制约，凡经月度考评
与季度考评合格的施工队和班组予以奖励，凡考评不合格施工队和班组予以罚款，并责令整改，奖罚均与月度、季度奖金挂钩。r