工作业，施工人员必须现场有人值守，安全员进行巡视
检查，电工应随叫随到值班当天人员不得离开施工现场。未执行者，处罚100元次。
十四、执行有事请假制度，确因有事不能上班者，必须先经过工长同意，再项目
经理同意后有效，否则视为旷工。请假条交项目经理留存，请假条与打卡记录相结合，
确定有无旷工情况。（请假条格式样板资料室领取）每月只有四天假（包括去、来行
程时间），超过天数，不论理由，均扣超出天数的工资，另外每月超过4天的请假必
须向蒋总和戴总请假对每月超出天数太多的人员，将另行处理，另外学习会和生产会
当天原则上不得请假。
十五、建立信息平台制度：A、信息发布通过QQ群或微信群发布，由资料室建
立和发布，施工管理人员每天中午和晚上必须看一次，了解信息内容。B、个别信息
为了使全体施工管理人员立即知悉，打电话通知人员太多，不方便，项目经理通过手
机信息发布，应视为亲自通知，必须执行。
十六、施工管理人员和安全员应做好施工记录或安全检查记录，每月最后一次学
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习会上进行检查，没有做的每次处罚200元次。
工程项目部管理制度
十七、实行施工仪器、施工工具领取制度
领取施工仪器、施工工具必须在规定保管人员处领取，并出具领条，领取人有保管
义务，遗失或损坏，应照价赔偿。
十八、实行新招管理人员试用规定：必须面试，试用期一个月，试用期间，不能
胜任招聘时承诺的工作或表现不好的，项目部可随时下调工资或可随时辞退。
十九、计时工管理制度：应由安排工作的施工员填写计时工单，班组长不得填写，
其他施工员不得代安排工作的施工员签字；内容必须条理清楚，并附实施内容的相片
（相片上必须有时间）；谁安排的工作，谁就必须保证计时工的效率；完工后必须在
48小时内开出（不能事后写回忆录）并交给项目经理签字，超出时间将作废；必须按
上述要求办理签证，否则项目经理将不签字；签证单一式两份，一份留存，一份交给
实施班组。
二十、机械租赁管理制度（挖机）：作业工单内容必须条理清楚，并附实施内容
的相片（相片上必须有时间），由安排工作的施工员签字，其他施工员不得代安排工
作的施工员签字；谁安排的工作，谁就必须保证机械的使用效率；完工后必须在48
小时内开出（不能事后写回忆录）并交给项目经理签字，超出时间将作废；必须按上
述要求办理签证，否则项目经理将不签字；作业工单一式两份，一份留存，一份交给
实施人。
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