员，每次处罚100元，迟到打卡的每次处罚50元。无故旷工的，每一次处罚500
元。对虚假对待打卡人员，按未打卡处理（主要指早上打卡后才去吃早饭）。
九、实现生产例会制度，每周四晚上6：30（夏季730）召开，地点会议室，参
加人员：施工管理人员（施工、安全、预算、资料、后勤、材料、库管）、各班组负
责人，班组负责人迟到一次罚款100元，缺席一次罚款500元，原则上不准请假，班
组请假的一次处罚200元。施工管理人员迟到一次罚款50元，无故缺席一次罚款100
元原则上不准请假。由资料组准备投影机、签到表，记录并整理会议纪要交项目经理
审核后，由资料组存档备查。会议期间：会议期间手机必须调整至静音、震动或关机
状态，接听电话必须到室外接听，凡会议期间手机响一次罚款30元；与会者不得在
会议期间大声喧哗、交谈，违者罚款30元每次罚款；在他人发言时，未经会议主持
者允许不得擅自发言，违者罚款30元每次（发言者要求回答除外）；会议期间不得讨
论偏离会议主题的事务，不得相互指责或言语过激，违者驱逐出会场并对该个人或班
组处以500元每次罚款处罚。
十、实行学习会制度：每周星期二晚上6：30（夏季730）召开，地点会议室，
参加人员：施工管理人员（施工、安全、预算、资料）；讲授内容：施工规范、施工
技术、质量控制、安全施工、文明施工、进度控制、合同解读、资料学习、预算学习、
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f公司
工程项目部管理制度
成本控制、文件学习等；讲授人员：项目经理、技术负责人或其他人员；时间1小时
内，迟到一次罚款50元，无故缺席一次罚款100元，原则上不准请假。由资料组准
备投影机、签到表，记录、整理会议纪要交项目经理审核后，由资料组存档备查。
十一、实行生活区工人宿舍、管理人员宿舍、管理人员办公室定期检查制度：
每周星期二学习会完后，项目经理和安全人员对工人宿舍进行检查，检查主
要内容：安全用电、防火、放盗、安全文明、住宿是否按项目部规定入住情况。
项目经理对管理人员办公室宿舍的清洁情况不定期进行检查，清洁脏乱差
的，寝室内管理人员每人处罚50元。
十二、实行碰头会制度，每天晚上饭后半小时，地点项目经理室，参加人员：技
术负责人、施工员、安全员，如果施工现场临时有事，电话请假，缺席一次罚款50
元。生产例会和学习会当天，不开碰头会。
十三、实行夜间值班制度：值班人员为施工人员和安全员、维护电工，每天必须
各有一人值班，凡是夜间有施r