门要开发关键岗位人员（建造师、五大员）指纹和人脸识别考勤系统，严格执行考勤制度，对出勤率低于考核指标的，严格按规定
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f处罚。严肃竣工验收，交付竣工验收的工程，必须符合规定的工程质量标准和批准的建设规模，拥有完整的工程技术经济资料和经签署的工程保修书，并具备国家规定的其他竣工条件。（四）构建诚信体系，强化社会监督。建立扶优汰劣、有序竞争的信用机制，在现有不良行为记录和公示办法的基础上，加快依法构建统一的工程建设项目领域信用监管平台，信用监管内容要覆盖建设工程项目的全过程。对信用等级低的施工企业，在招投标时就设置门槛“防线”，从源头上进行封堵。建立资源共享、全面监管的信息平台，在目前公共资源交易中心站进行不良行为记录和公示（曝光台）的基础上，建立标准统一的信用信息曝光平台，对参与招投标活动的各方当事人的信用情况，打破地域界限，实现资源共享，让失信者代价沉重，让守信者得到社会认可。
总之，在项目整个过程中，标后建设过程才是项目落实、项目成败的关键。在招投标过程中，行业监管部门、建设单位和交易中心都做了大量、细致、严密的工作，取得了良的成效。20XX年1月3日，住房和城乡建设部发布了新版的《建筑工程施工发包与承包违法行为认定查处管理办法》。诚恳呼吁监管部门和建设单位以此为契机，摈弃过去那种“重标中、轻标后”的思想，能有效地实施标后监督和管理，从而确保招投标项目实施后能达到既能节约投资又能高质安全的理想效果。
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