（A）企业的行为特征（B）企业结构（C）企业的发72、以下不属于岗位工资制度的是（）。83、企业调解委员会对劳动争议的调解的特点不包括展战略（D）企业文化（E）企业的人力资源管理系统（A）一岗一薪制（B）技术工资制（C）一岗多薪制（）。94、人力资源预测的局限性包括（）（D）薪点工资制（A）群众性（B）系统性（C）自治性（D）非强制性（A）预测方法不精密（B）企业内部的抵制（C）预73、关于绩效工资说法错误的是（）。84、调解委员会调解劳动争议应遵循自愿原则，该原测的代价高昂（D）知识水平的局限（E）环境的不确（A）佣金制不属于绩效工资形式（B）绩效工资过于则的主要内容不包括（）定性强调个人的绩效（A）申请调解自愿（B）调解过程自愿（C）退出调95、人力资源需求预测的定量方法包括（C）计件工资属于绩效工资形式（D）绩效工资的基解自愿（D）履行协议自愿（）。础缺乏公平性85、劳动争议仲裁的申诉时效为一年，经仲裁委员会（A）转换比率法（B）马尔可夫分析法（C）回归分74、企业实行经营者年薪制的必备条件不包括批准可以延期，延期不得超过（）。析法（D）灰色预测模型法（E）趋势外推法（）。（A）15日（B）30日（C）60日（D）90日96、（）属于动态的员工素质测评，有利（A）完善的职业生涯管理制度（B）明确的经营者业于激发被测评者的进取精神。绩考核指标体系
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f（A）心理测评（B）面试（C）评价中心（D）观察评（A）需要较长的时间（B）相关经验少，评估技术不（A）根据业绩支付工资（B）客观性较强（C）以岗定（E）个性测试完善（C）多因多果，只能做定性方面的分析（D）多位分析为基础（D）对岗不对人（E）根据岗位支付工97、诊断性测评的特点有（）。因多果，简单的数字对比意义不大（E）必须取得管资（A）结果不公开（B）查找原因时，测评内容精细（C）理层的合作，否则无法拿到相关数据118、关于宽带式工资结构说法正确的是（）。有较强的系统性108、综合型绩效考评方法包括（）。（A）有利于工作绩效促进（B）支持扁平型组织结构（D）了解现状时，测评内容全面（E）过程强调客观（A）合成考评法（B）直接指标法（C）日清日结法（C）有利于工作岗位变动（D）能引导员工自我提高性（D）关键事件法（E）图解式评价量表法（E）有利于管理人员的角色转变98、面试的发展趋势有（）。109、绩效考评效标是指评价员工绩效的指标及标准，119、企业工资制度的类型主要包括（）。（A）提问弹性化（B）理论和r