确地表达自己的思想；能根据配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献表述内容和沟通对象的特点采取适当的表达的人员给予重奖，最高的达到8万元。总体上看，该沟通能方式，在人际交往中，能通过各种途径和线索公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。力准确的把握和理解对方的意图，并使别人接纳YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前自己的建议和想法。提。如对科研人员实行职称聘任制，每年一聘。这样（1）在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧？（10既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，分）为企业长远发展提供源源不断的智力支持。（2）根据上述资料，为“沟通能力”指标设计一个请根据案例回答以下问题：面试提问和评分标准。（10分）（1）YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面？2007年5月企业人力资源管理师二级答案（12分）理论部分答案（2）某汽车集团是一个有20年历史的大型国有企业，26C46D66A86ABD106ACE主要生产轿车和轻型汽车。该集团由总经理直接领27B47D67D87ACE107ABDE导，下设多个职能部门，如总经理办公室、人力资源28C48C68B88ABC108ACE部、财务部、生产管理部、企划信息部。另外还有自29B49D69D89ABCDE109BCD己的投资室、审计室和战略研究所。30D50A70D90ABD110ABCDE集团下属工厂除了总装厂外，还有配套生产厂，如发动机厂、车身厂和变速器厂。各生产厂实行厂长负责31B51A71C91BCE111ACDE制，彼此相互独立，它们除了有自己的研发中心、生32B52C72B92ABC112ABCDE产中心和销售中心外，还有相应的职能机构，如计划科，厂长办公室、质量管理科等。集团赋予各生产厂33C53C73A93ACDE113BCD尽可能大的生产经营自主权，但是，配套生产厂生产34A54B74A94BCDE114BDE的产品主要供给总装厂使用。35A55D75B95ABCDE115BCDE（1）该集团适合采用哪种组织结构模式？请设计其36D56A76C96BCD116ABCDE组织结构图，并说明理由。（10分）（2）发动机厂适合采用哪种组织结构模式？请设计37A57D77C97ABCD117BCDE其组织结构并说明理由。（20）38A58D78D98ABCDE118ABCDE
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技能部分答案一、改错题（本题共2题，每小题5分，共10分）1、评分标准：（1）问卷法不属于品质导向型的考评方法。（1PAQ分）（2）强迫选择法属于行为导r