项是企业对员工实施的人力资源管理措施。若企业加大罚款和奖励的力度，那么对于员工来说其不努力工作所受到惩罚的损失将会增加，而努力工作得到的奖励也将增大从而弥补其努力工作所需要的成本，因此理性的员工会选择努力工作，故企业会选择不对员工进行监督。
（二）员工不努力工作的概率与企业监督的成本正相关，与企业对工作不努力的员工罚款负相关，而企业对员工努力工作的奖励在的情况下对其概率无相关性。
当企业监督员工的总成本越大，则企业更倾向于选择不监督，因为员工完全了解企业的情况，此时就可能偷懒或者搭便车。而当企业对员工的惩罚力度减小时，因为努力工作的奖励要小于不努力工作的罚款，所以员工出于偷懒投机心理会选择不努力工作的可能性较大。在的条件下，如果出现企业加大奖励额度的情况，一方面员工因为其努力工作的奖励无法弥补其成本，选择偷懒，而另一方面员工了解企业因为增加了奖励成本会加强监督，会选择努力工作，所以结合两方面情况，员工对待工作会任意自然，以保持自己效用最大。
四、建议与对策
用博弈模型分析企业在人力资源管理过程中企业与雇员的关系，我们可以清楚地看出主雇双方在博弈中各自的地位，同时也可以看出对局任何一方的最终利益都由对方选择的策略所决定。要使双方都能够实现各自效用最大化，达到双赢Wi
Wi
的效果，在于以下两个方面：
（一）企业行为
在现实中，企业经常对自己的雇员进行各种培训并且向其传授企业文化或企业理念，这样的做法一方面可以提高原有雇员的文化素质和劳动技能，进而提高企业的劳动生产率，另一方面则可以提高雇员的道德素质和敬业精神，以使其在工作中更多地采取努力工作的策略。
（二）雇员素质
这里讲的雇员素质主要指道德素质和文化素质两个方面。具有较高道德素质的雇员即使在没有强有力的监督制度下一般也不愿偷懒，因为他们会认为偷懒不仅会给企业带来损失，同时对自己也相当于浪费时间，因此他们从偷懒中所得到的效用就会非常小或者为0，这样，选择努力工作就会有一种充实感，选择偷懒则会有一种空虚感和负罪感。而从文化素质方面来看，雇员具有较高的文化素质，其思考和行为就会更趋于理性，从而博弈中损害双方利益的短视现象的发生就会减少，这样的雇员在和企业进行的长期重复博弈中选择努力工作的策略倾
f向就越强。
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