培训需求调查问卷
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岗位
第一部分：培训意愿调查以下问题均需回答：请在选择项序号前划1您乐于同意的学习方式有：可多选
1、参加公司举办的培训2、阅读书籍4、工作中学习（OJT）5、辅导
3、网上学习
2您希望公司组织的培训时刻安排在：
1、周六周日
2、周五周六
3、随机进行，尽可能少地占用职员休息时刻110
f4、周例会前
5、其他
3假如是资格认证培训，同时需要个人出资，您最大的承受能力是多少？1、在100元以内2、在500元以内3、在1000元以内4、假如是重要的认证培训，能够出资更多（在1000元以上）
4您在选择参加培训（如学历、技能教育）时，一般会以什么为原则：1、有利于个人今后的进展2、个人职业选择的需要3、现有岗位的实际需要4、再就业并取得高薪酬的实际需要5、其他
5有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：
1、与工作时刻经常冲突，无法协调210
f2、培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通3、无法满足自己实际的培训需求4、经常占用休息时刻，无法得到充分休息，阻碍正常工作进行5、其他
6您最希望参加以下的一项培训内容是：（单选）1、人际关系与沟通技巧2、如何做一个好的治理者，即治理培训3、专业技能培训（如销售技能、计算机技能、写作技能、
语言技能、谈判技能、会计技能等）4、如何全面提高个人素养，并有效进行个人治理5、其他
第二部分：培训需求项目
下列哪些培训课程最能让您在工作中受利？310
f注：1、可多选，最好不得超过5项，选择对您最为有用、重要的项目，请不要滥选
2、需求程度：H高，M中，L低，选择“其他”项的请注明具体的培训需求。
3、请在选择处划“”
类不
项目
如何有效沟通
沟通
人际关系训练演讲技巧
其他：
团队建设与跨部门沟通协作
如何创建学习型组织
团队建设团队治理与领导艺术
高效团队建设与治理
其他：
战略分解与执行
企业战略定位与战略选择中高治理层
公司治理与企业高管人员责
权体系操纵410
需求程度
H
ML
f流程再造与优化实践企业不同周期的不同治理模式企业进展战略设计与实施要务目标治理卓越执行力非财务经理的财务治理非人力资源经理的人力资源治理治理者招聘面试技巧领导者艺术冲突治理治理者的角色认知流程治理如何激励、授权、辅导下属压力治理会议技巧变革治理危机治理目标治理其他：
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f如何制订销售打算营销渠道开发销售人员的激励终端销售技巧针对产品及r