航拍工作室成立策划书（初稿）
一、工作室人员职责定位
工作室固定人员配备4人，包括工作室主任（主要负责人）1名，外宣1名，后台运维1名，内容编辑1名。工作室主任：主持公司的日常经营管理工作，对公司负责，组织实施总的经营计划发展方向，拟定基本的管理制度以及奖励机制。外宣：负责总体对外工作，包括具体的会员招募、企业洽谈等。后台运维：负责平台的设计和第三方技术开发公司对接维护。内容编辑：负责平台资源地统计、审核、整理。（工作室初始建立时期，各职能人员可根据实际需要，给予最需要帮助的部分一起努力。）
二、工作室经营目标定位
考虑到平台的搭建和推广需要一定的时间投入渗透，资源整合和业务探索都是一个全新的过程。现在到年底无经营目标2016年经营目标30万（包括宣传片的拍摄费用）
f三、网站政策支持
1、人员分配A按照第一部分规划需要配备4人全职维护运营平台的搭建。B在此期间，除承接原视频中心专题制作增值业务外，不参与网站及中心其他的附加工作。C可灵活聘用本网兼职拍摄手，进行相关项目的拍摄。2、启动资金A人员工资维持中心部门工资现有的“绩效好稿经营”考核方案，其中绩效工资部门按照中心的整体平均值（注：中心绩效总额中心考核人数绩效平均值）下发到工作室进行内部二次结算。工作室承接宣传片拍摄制作相关费用提成上调至50（其中除去拍摄成本，设备租赁和合作相关费用。）B平台搭建域名10万（预估）虚拟空间、网站搭建、维护200万（预估，后期根据调研情况具体制定）C会员招募工作室拟采用多种奖励政策用于前期平台会员的招募工作，拟需要10万元的资金投入。1）首次注册会员并上传5条满足条件的高质量航拍视频，奖励1000元。
f2）注册会员除初次上传的5条视频之外，每上传1条视频，奖励100元，500元封顶。3）注册会员上传总数大于10条以后，按每条50元对会员进行奖励。4）注册会员上传的视频在平台被售出之后，会员将得到每条20元的分成。D平台推广网站内部推广（各平台、客户端、网页等）集团资源推广各大搜索引擎省内大型网站推广3、网站支持A网站全额提供平台的启动资金，其中包括平台搭建（第三方开发），项目执行（会员招募、视频征集等）。B工作室实行平行化管理，分管领导直接对工作室人员给予任务指示和要求。C平台运营初期网站内部资源配合实现全免制度。
四、人员机动性调配
1、网站内部调动：工作室短期人手短缺，根据实际需要从相对比较r