冲突的规定自行失效，将以本制度为准。
附表一：员工薪资等级构成表
附表一：
员工薪资等级构成表
职级薪等
岗位名称薪级
①
高
总经理
②
管一
③
类
副总经理④
⑤
①
部门主管②
中管类
二
③
部门副经理④
⑤
薪资构成及级别
基本工资（元）
工龄工资（元）
岗位工资（元）
860
2800
860
2600
860
2400
860
2200
860
副经理套用③⑤级总经理套用①③级
860
1400
860
1300
860
1200
860
1100
860
1000
部门副经理套用③⑤级部门主管套用①③级
加绩效工资浮动范围
102020年4月19日
f文档仅供参考，不当之处，请联系改正。
①
860
900
主管
②
860
800
三
③
860
700
副主管④
860
600
⑤
860
500
副主管套用③⑤级主管套用①③级
①
860
400
一般专员②
860
300
职员
四
③
860
后勤人员④
700
⑤
600
后勤人员套用③⑤级专员套用①③级绩效工资比例：优（2530）；优良（2025）；良（1020）；中（510）；差：0
1、绩效工资的计算方法：绩效比例基点为该员工当前适用的岗位基本工资总额。2、员工的薪资的计算方法：员工薪资基本工资岗位工资绩效工资。
注3、新员工试用期套用该薪等最低级的80，试用期不参与绩效评估，但享有公司福利津贴。
4、员工晋升到上一薪等之初，有3个月的岗位考察期，岗位考察期类，一律套用该薪等的最低级。5、调薪后对员工进行薪酬调查，了解员工对新的薪酬的看法。
此为内控资料，注意保密，仅供参考，薪资以实际定薪为准。
112020年4月19日
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