学校固定资产清查盘点方案
为加强学校固定资产管理工作，全面掌握学校固定资产管理和使用总体情况，合理利用资源，提高使用效率。学校决定进行一次全校的固定资产清查工作。特制定本方案：
一、固定资产清查工作领导小组组长：副组长：成员：等各处室负责人二、职责组长：本次盘点的总指挥，全面负责对本次盘点的指挥、监督和审核。副组长：分别对教学、招生、学生处、行政后勤财务等区域的盘点的监督、指导和审核。成员：对各自部门物资盘点负责。三、清查目的1、通过清查，彻底摸清学校资产数据，掌握固定资产使用及完好状况，为学校发展决策提供精确数据。2、通过清查，摸清处置闲置、报废、报损的资产。3、通过清查，加强各部门对固定资产的管理力度，健全管理体制，落实管理责任。四、清查范围及内容清查范围：校园内所有区域。
f全校所有资产：办公设备；教学设备；办公家俱；运输设备；信息设备；图书文物陈列品；后勤设备；教学仪器；实训设备及宿舍物资其它设备。（消耗品不在此次盘点范围。）
五、人员分工以部门为单位，各部门负责人负责自查管辖区域内各类资产，做好登记、汇总，报表签名后上交学校综合办公室，所有统计报表的电子版一并传送，邮箱：。
1、学生处：由部门负责人负责组织对所管辖区域安排清查（含办公室、团委广播形体室、保安和消防器材及学生宿舍楼、教学楼课室公共课室内的所有物资清点并分类登记汇总）
2、教务处：由部门负责人负责组织对所管辖区域安排清查（含各教务办公室、办公设备、实训场所体育、美容、画室、服装、电工、机加工汽修等实训设备、实训仪器工具阅览室的图书等所有物资清点并分类登记汇总。）
3、信息中心：由部门负责人负责组织对信息电教设备及网络软件机房的所有物资清点并分类分类登记汇总。
4、招生办：由杨亮指定负责人负责组织招生部门的物资清点并分类登记汇总。
5、校企就业办：由部门负责人负责组织部门的物资清点并分类登记汇总。
6、财务室：由部门负责人负责组织部门内部的物资清点，以及资产总账、所有账面数额的清查核实。
f7、综合办室：由部门负责人负责组织部门内部的物资清点含文物陈列品、后勤设备物资基建工程等。为各部门准备盘点报表，对各部门清查后的数据汇总，协调各部门盘点工作，组织复查验收。
六、学校复盘验收：学校组织验收工作小组对各单位固定资产清查工作进行验收，核对学校所有资产情况。复盘验收小组成员由各处室负责人、财务r