作任务，及时调整当月工作计划，为医院质量管理保驾护航。
1、定期专题研究质量与安全工作，制定多部门质量管理协调机制。
2、对医院各委员会工作进行监督，一年召开四次医院质量与安全管理委员会会议。
3、重点督导医疗质量与安全管理委员会及护理质量与安全管理委员会进一步加强医疗、护理质量管理，确保医疗安全。
4、加强医院质量与安全管理，联合医务科针对重点部门及科室做好定期督查。
5、继续做好患者满意度的汇总、整理及分析工作，并且督促科室进行缺陷整改。
6、用质量与安全指标、风险数据、重大质量缺陷等资料对质量与安全工作实施监控，有相应措施。
7、加强PDCA、QCC等医院管理工具的培训。8、督促各部门按省质控中心检查做好台账的整理，并做好年底的迎检工作。9、根据进一步改善医疗服务行动的计划，针对具体的任务分解进行监督、落实。
f10、进一步完善和丰富医疗质控管理工作内涵，切实把我院质量管理工作做实做细。
质控科20180706
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