大
荆镇一
中
奖励性绩效工资实施考核方案（细则）奖励性绩效工资实施考核方案（细则）
为进一步深化学校人事制度改革，充分发挥奖励性绩效工资分配的激励约束作用，调动全体教职员工的工作积极性、主动性和创造性，不断增强学校内部活力和外部竞争力，努力提高办学综合效益，积极构建和谐校园。根据省、市有关文件精神，结合学校实际情况，特制定本奖励性绩效工资分配方案。一、指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针、路线、政策，以创建和谐校园为目标，以加强师资队伍建设为核心，建立、健全教职工绩效考核评价机制，以绩效工资分配方案实施为契机，大力推进素质教育，营造良好的校园文化氛围和育人氛围，促进学校可持续发展。二、考核分配原则：1、坚持“多劳多得、优绩优酬”原则。奖励性绩效工资以工作绩效考核结果作为分配的主要依据。每学期考核一次，没有岗位绩效考核结果的，不能参与奖励性绩效工资分配。2、坚持“公正、公平、公开”原则。奖励性绩效工资分配的全过程进行公示、公开，切实做到公平、公正。3、坚持“科学、合理”原则。奖励性工资分配能体现激励功能作用，要向班主任倾斜、向一线教师倾斜，奖勤罚懒，奖优罚劣，适当拉开差距，同时兼顾平衡，激发广大教职工积极性，提升学校办学水平。三、实施范围与时间：按照国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的本校在编在岗工作人员，绩效工资从2009年1月1日起实施。四、考核内容及办法：参照65号文件精神，将考核分计分项目考核和其它项目考核两项进行。（一）“计分项目”奖励性绩效工资核算办法（每学期统计一次）：教职工考核项目总计100分，其中考勤10分、工作量40分、教育教学过
1
f程15分、教育教学工作业绩25分、师德和学校自行设立的其他项目10分。
指标内容考核要点项目因素教师遵守学校相关考勤制度情况。任课教师每天在校时间不少55小时，每周不少于275小时，班主任和非教学人员、中层及以上干部每天在校时间不少规定坐班时间于65小时，每周不少于325小时，必须坚持每天到校，如有特殊情况一周最多可允许两个半天不到校；每超5个小时加01分，每少1个小时扣01分；但班
得备分注
8分，主任和非教学人员的超时间以每天55小时开始计算。考勤会议缺一次扣01分，旷一次扣02分，迟到、无10分超工作时间2分故早退一次扣005分（学校公差除外）；请事r